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  • 漢陽區(qū)召開機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會開展“颶風(fēng)行動”
    2018-01-05 11:38:00 來源: 長江網(wǎng)

    長江網(wǎng)1月3日訊(記者 葉圣凡 通訊員 龍鋼)新年上班第一天,武漢市漢陽區(qū)在集中收看了全市新年作風(fēng)建設(shè)大會后,立即召開全區(qū)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會,第一時間貫徹市委作風(fēng)建設(shè)會議精神。區(qū)委書記馬澤江強調(diào),2018年是漢陽的作風(fēng)問題集中攻堅年,全區(qū)上下要深入貫徹落實黨的十九大關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求,全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示精神和中央八項規(guī)定實施細則精神,按照陳一新書記提出的“弘揚‘四種精神’、強化‘五個堅持’”的要求,在全區(qū)開展“颶風(fēng)行動”,全力以赴“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、乘東風(fēng)”。

    會上,區(qū)委常委、紀委書記晏宇橋通報了全區(qū)“四風(fēng)”突出問題。與以往不同,通報中不再用那種“一些”“少數(shù)”“極少數(shù)”等模糊字眼,樁樁件件都點名道姓,體現(xiàn)了區(qū)委下重拳整治作風(fēng)問題的堅定決心。隨后,正面典型單位鸚鵡街、洲頭街派出所和負面典型單位區(qū)水務(wù)局環(huán)城河道堤防維修管理所、區(qū)城管委分別就作風(fēng)建設(shè)作“點題報告”。

    市第二批基層作風(fēng)巡查第四組組長張民仰通報了基層作風(fēng)巡查組漢陽區(qū)自查自糾階段情況,并要求漢陽區(qū)進一步統(tǒng)一思想認識,提高政治站位,明晰治理責(zé)任,精心組織實施,堅持問題向?qū)В瑥娀膊閱栘?zé),切實搞好自查自糾階段“回頭看”和整改落實階段的作風(fēng)巡查專項治理工作。

    最后,區(qū)委書記馬澤江向全區(qū)干部發(fā)出“聚力拼搏趕超,大力開展‘颶風(fēng)行動’”號召:一是樹好“三種規(guī)范”轉(zhuǎn)作風(fēng),提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。規(guī)范管人的制度,把握“以實績爭高下論英雄”的原則,選人用人真正體現(xiàn)“干部干少不一樣、干好干壞不一樣”;突出反向激勵的精準性、時效性,出臺針對“慵懶散慢亂”等“新衙門作風(fēng)”的發(fā)現(xiàn)、核查和懲戒機制;對容錯免責(zé)機制進一步細化,切實增強制度的可操作性。規(guī)范管錢的制度,規(guī)范國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理制度,更好發(fā)揮財政資金杠桿作用,推進預(yù)算績效管理改革,讓財政資金發(fā)揮最大效益。規(guī)范管事的制度,創(chuàng)新監(jiān)督評價機制,在全區(qū)上線辦公自動化OA系統(tǒng),打通部門間信息孤島,讓“網(wǎng)上辦”成為提高工作效率主渠道;按照“把全區(qū)上下主要精力、主要資源集中投入到發(fā)展主戰(zhàn)場上來”的要求,為有能力、有激情的干部搭建舞臺;按照省市簡化考核的政策精神,改革績效管理制度,著力整改填表繁雜、重復(fù)檢查等“形式主義”問題。二是聚焦“三個團結(jié)”樹新風(fēng),凝聚攻堅克難戰(zhàn)斗力。單位內(nèi)部講團結(jié),堅持民主集中制,切實落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制,營造團結(jié)向上的良好氛圍。部門之間講團結(jié),適應(yīng)集體作戰(zhàn)常態(tài),對工作考核,牽頭和配合的單位同責(zé)同考。團結(jié)一切有利于漢陽發(fā)展的力量,團結(jié)全區(qū)黨員干部群眾、各民主黨派及各領(lǐng)域人才和力量,把團結(jié)打造成漢陽拼搏趕超的軟環(huán)境優(yōu)勢。三是強化“三個主動”乘東風(fēng),開辟轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。主動落實。模范弘揚落地見效精神,不講條件、不折不扣的執(zhí)行上級決策。主動擔當,要集中開會研究,采取頭腦風(fēng)暴的辦法,抓好2018年的工作謀劃,登高望遠,腳踏實地,要體現(xiàn)跳起來摘桃子的魄力,列出具體任務(wù)和推進措施,形成項目清單。強化全面從嚴治黨兩個責(zé)任,把作風(fēng)教育納入各級黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。主動創(chuàng)標,拿出勇氣,用好改革創(chuàng)新這個利器,努力把問題變成效、把難點變亮點、把歷史“包袱”變發(fā)展財富,要探索實施四個“三一工程”,即:一個重點企業(yè)、一批互派互掛交流干部、一個財稅全方位服務(wù)專班;一條街道、一所重點聯(lián)系高校、一批青年人才集聚特色樓宇;一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一個院士工作站、一個完整產(chǎn)業(yè)鏈條;一個功能區(qū)、一個國家級經(jīng)濟園區(qū)、一批國家級省級試點項目。

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