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當(dāng)精準(zhǔn)扶貧從宏偉規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，恒大集團(tuán)在貴州畢節(jié)大方縣，用一年時(shí)間成果的檢驗(yàn)，再次創(chuàng)造了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域的“恒大速度”。

自去年12月結(jié)對(duì)幫扶大方以來(lái)，恒大通過(guò)一攬子幫扶措施，至今已取得顯著成果，到今年8月31日，已幫助大方縣10494戶、39817人初步實(shí)現(xiàn)脫貧。到12月底預(yù)計(jì)再脫貧40500人。這意味著，僅僅一年時(shí)間，恒大即助大方實(shí)現(xiàn)脫貧8萬(wàn)多人，完成總脫貧任務(wù)45%。

隨著第二場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角吹響，恒大幫扶大方進(jìn)入全面深入新階段。

　?。ㄩ_(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)）

創(chuàng)新：開(kāi)拓精準(zhǔn)扶貧的“恒大模式”

11月23日，在全國(guó)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布后，恒大援建大方的第二批63個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目正式開(kāi)工，其中新農(nóng)村40個(gè)，蔬菜、肉牛、中藥材、經(jīng)果林及鄉(xiāng)村旅游等重大產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè)。

　?。ㄩ_(kāi)工儀式現(xiàn)場(chǎng)）

值得一提的是，此次二批項(xiàng)目啟建，距今年2月首批40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工，僅相差九個(gè)月，可見(jiàn)效率之高。兩批共103個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃明年6月30日前全部竣工交付。恒大幫扶大方無(wú)疑已跑出扶貧“加速度”。

按照恒大的幫扶計(jì)劃，將于三年內(nèi)無(wú)償投入30億，通過(guò)一攬子幫扶措施，實(shí)現(xiàn)大方縣整縣18萬(wàn)人全部脫貧。事實(shí)上，位于烏蒙山區(qū)的大方縣，貧困面大、貧困程度深，扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)非常艱巨。

如此浩大的扶貧工程，如果找不準(zhǔn)路子，無(wú)法創(chuàng)新思路，還被傳統(tǒng)觀念束縛，恒大這場(chǎng)“扶貧戰(zhàn)役”也不會(huì)如此順利開(kāi)展。恒大經(jīng)過(guò)深入實(shí)地考察，積極創(chuàng)新思路，在大方縣這次艱難的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中開(kāi)拓出精準(zhǔn)扶貧的“恒大模式”。

所謂精準(zhǔn)扶貧，講究精準(zhǔn)施策，因地制宜、因戶而異、因人而異，必須“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)、“一對(duì)一”救助、“多對(duì)一”幫扶，不摘帽不松勁，不脫貧不脫鉤，扶上馬送一程。而不是盲目施策，最忌“大水漫灌”、淺嘗輒止。

“在幫扶的過(guò)程中，恒大集團(tuán)變點(diǎn)式幫扶為整縣推進(jìn)、變間接幫扶為直接參與、變單一捐資為立體幫扶、變大水漫灌為精準(zhǔn)滴灌，形成了民企直接參與精準(zhǔn)扶貧的新模式，為民企參與‘補(bǔ)短板’，促進(jìn)‘共同富裕’提供了好的范例”，全國(guó)政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任周伯華一席話，點(diǎn)明了恒大精準(zhǔn)扶貧的基本思路，正是這樣有別于傳統(tǒng)扶貧方式的舉措，恒大堅(jiān)持“造血”與“輸血”并舉，才能讓貧困老百姓實(shí)現(xiàn)真正意義上的脫貧。

做實(shí)：雷厲風(fēng)行落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施

產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。許家印認(rèn)為，因地制宜的產(chǎn)業(yè)扶貧，是實(shí)現(xiàn)永久脫貧的基礎(chǔ)，而扶貧攻堅(jiān)的核心在于產(chǎn)業(yè)支撐。

　?。ㄔS家印在第二批63個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工儀式上致辭）

恒大結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，發(fā)展蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，為每個(gè)貧困戶配備至少兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并引進(jìn)27家上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，幫助貧困人口就地脫貧。

具體來(lái)說(shuō)，在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面，恒大解決了農(nóng)戶不知道“種什么、種多少、怎么種、賣(mài)給誰(shuí)”的根本性問(wèn)題，已幫扶的貧困人口年人均純收入超過(guò)4100元；在肉牛產(chǎn)業(yè)方面，恒大實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶“買(mǎi)牛不愁錢(qián)，養(yǎng)牛沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)牛有獎(jiǎng)勵(lì)，買(mǎi)牛有保障”的一條龍幫扶體系，已幫扶的貧困戶年人均收入超過(guò)4000元；在中藥材和經(jīng)果林方面，恒大啟發(fā)帶動(dòng)貧困戶拓展“入股分紅、務(wù)工增收”的經(jīng)營(yíng)方式，已幫扶的貧困戶土地流轉(zhuǎn)收入、務(wù)工收入和分紅收入合計(jì)，年人均純收入超過(guò)5500元。由此，恒大所幫扶的三個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目均可確保貧困戶持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。

　　（大西南純種安格斯第一育種場(chǎng)）

除產(chǎn)業(yè)扶貧外，恒大集團(tuán)還通過(guò)易地搬遷扶貧、吸納就業(yè)扶貧、發(fā)展教育扶貧和特困群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施，堅(jiān)持“保底輸血”與“產(chǎn)業(yè)造血”相結(jié)合，建立全方位、系統(tǒng)化幫扶體系，持續(xù)強(qiáng)化扶貧對(duì)象自身造血能力。

據(jù)介紹，恒大集團(tuán)將對(duì)新開(kāi)工的40個(gè)新農(nóng)村進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，將原雙拼特色民居改為四聯(lián)、六聯(lián)和八聯(lián)的特色民居，實(shí)現(xiàn)了既能“搬得出”，又能降成本，又能節(jié)約地，探索一條可借鑒、可復(fù)制、可推廣的道路。

有評(píng)論指出，恒大不為傳統(tǒng)方式捆住手腳，在重重困難之下，勇于找準(zhǔn)路子，構(gòu)建穩(wěn)固的機(jī)制體制，不僅彰顯出恒大幫助山區(qū)百姓脫貧的決心，更值得社會(huì)各界學(xué)習(xí)和借鑒。

在開(kāi)拓出精準(zhǔn)的“恒大模式”背后，恒大更是雷厲風(fēng)行的將系列精準(zhǔn)措施落向?qū)嵦帯?/p>

一向注重管理和執(zhí)行力的恒大，打破了現(xiàn)有扶貧的弊端，不僅僅是出資金，更重要的是出人才、出技術(shù)、出管理、出思路。恒大集團(tuán)副總裁兼扶貧辦主任姚東和300多人的管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)3000多人的扶貧隊(duì)伍常駐大方，與大方干部群眾一起開(kāi)展脫貧會(huì)戰(zhàn)。恒大可謂真正把扶貧落到了實(shí)處，突破了以前扶貧的瓶頸。

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恒大幫扶大方，取得的成果讓全國(guó)側(cè)目，也成為了民營(yíng)企業(yè)參與扶貧的典范。貴州省省長(zhǎng)孫志剛也稱(chēng)贊恒大集團(tuán)為包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的全國(guó)各類(lèi)企業(yè)參與脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)共同富裕，創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了光輝的榜樣，在我國(guó)扶貧史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一頁(yè)。