????連日來，黃石港區(qū)廣泛開展調(diào)查研究之風，扎實推進“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動走實走深。全區(qū)干部紛紛對標對表，將實踐活動這一“必答題”做成惠民“加分項”，有力地為基層解難題、辦實事。
為做好這一實踐活動，今年5月，黃石港區(qū)先后兩次召開常委會，研究落實具體舉措。要求全區(qū)各級各部門要在為民服務辦實事上下功夫，扎實推進實踐活動走實走深。同時，堅持大興調(diào)查研究之風，聚焦全區(qū)中心工作，大力踐行“一線工作法”，運用共同締造理念和方法，推動解決一批經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題，以實實在在的成效贏得百姓信任。
區(qū)“四大家”領導班子堅持以身作則，帶頭深入街道社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)等基層單位，訪民情、問民聲、解民難。他們聚焦各自分管領域存在的重難點問題，領辦調(diào)研課題，并深入開展走訪調(diào)研，形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果和實踐成果。僅今年4月份以來，全區(qū)黨政班子成員深入社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)研107次，發(fā)現(xiàn)問題51個，已解決民生問題19個。
與此同時，黃石港區(qū)還不斷深化探索拓展成果。全區(qū)上下圍繞美好環(huán)境與幸福生活共同締造，總結深化試點探索經(jīng)驗，全面推廣“五共”理念和方法，推動共同締造在各環(huán)節(jié)各領域開花結果，實現(xiàn)了創(chuàng)新一批共治模式、壯大一批共管隊伍、辦好一批共建實事的目標。
在創(chuàng)新一批共治模式中，花湖街道充分利用“鄰家小站”“匯馨小屋”等服務陣地，打造多形式的議事協(xié)商平臺；探索總結出“紅色管家”“樂鄰圈”等居民自治模式，在保障居民議事權的同時激發(fā)居民自治活力。黃石港街道青山湖社區(qū)堅持效果導向，動員居民全過程參與項目建設、志愿服務等活動的事項評價，建立健全“居民自主評、多方協(xié)同評、全程監(jiān)督評”的共評機制，有效提升了居民共管共建積極性。
在壯大一批共管隊伍中，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)發(fā)動轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員加入共同締造大家庭，開展“一線協(xié)商?共同締造”專題調(diào)研和“共同締造?三進三促”活動，推動專業(yè)資源下沉。區(qū)委組織部以“全科社工”升級版為載體，動員居民群眾發(fā)揮自身特長參與實踐活動，組建家電維修、綠植養(yǎng)護、養(yǎng)犬自治、文明宣導、矛盾調(diào)解等社會組織200多個。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部探索實施“同心聚力?共同締造”行動，發(fā)動103名黨外代表下沉社區(qū)擔任主任助理，助力社區(qū)開展基層治理。
在辦好一批共建實事中，沈家營街道立足工作實際，號召居民參與社區(qū)共建，在充分汲取居民智慧的基礎上，制定社區(qū)“百件民生實事”清單。區(qū)住保局運用共同締造的理念和方法，遵循“業(yè)主主體、自主實施，依法合規(guī)、因地制宜”的原則，探索“居民提、組織推、隊伍建、全程評、公約管”五步工作法，推進既有住宅加裝電梯工作。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)累計竣工驗收并投入使用電梯162部，惠及居民4248戶。（記者?吳高斌?通訊員?殷細亞?唐謙）?
