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  • 居然之家入主武漢中商或成真,武漢有望形成泛零售“新物種”
    2019-01-24 22:07:00 來源: 長江日報

    長江日報融媒體1月24日訊 (記者孫珺 王大千)武漢中商和居然之家的緋聞成真,居然之家有望“入主”武漢中商。

    居然之家入主武漢中商

    坐擁“九省通衢”之便,武漢自古以來就是商業(yè)重鎮(zhèn),有“貨到武漢活”之說。改革開放以來,敢為人先,曾創(chuàng)下“中國商業(yè)第一股”等亮眼的成績,相繼擁有了4家本土商貿(mào)上市公司——鄂武商、中百集團(tuán)、武漢中商、漢商集團(tuán),集群之龐大僅次于北京、上海。

    如今,站在改革開放的新高點(diǎn),武漢上市商企積極探索,再度成為焦點(diǎn)。

    中商“大當(dāng)家”可能變成居然控股

    武漢中商1月23日晚間發(fā)布公告稱,公司擬購買居然控股等24名交易對方持有的居然新零售100%股權(quán)。經(jīng)各方協(xié)商,本次交易標(biāo)的資產(chǎn)的交易價格初步確定為363億元至383億元之間。據(jù)公告,按照本次交易初步確定的價格區(qū)間的中值373億元、本次發(fā)行股票價格6.18元/股進(jìn)行計(jì)算,本次擬發(fā)行股份數(shù)量為6,035,598,690股。公告稱,本次交易構(gòu)成重組上市。本次交易前,公司實(shí)際控制人為武漢國資公司。交易完成后,公司的控股股東變更為居然控股,實(shí)際控制人變更為汪林朋。按照《重組管理辦法》規(guī)定,本次交易構(gòu)成重組上市,需提交中國證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會審核并經(jīng)中國證監(jiān)會核準(zhǔn)后方可實(shí)施。

    武漢或現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基因“泛零售航母”

    若此次重組上市方案獲批,武漢或?qū)F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)基因“零售家居航母”。

    公告稱,本次交易完成后,居然新零售將成為上市公司的全資子公司,上市公司業(yè)務(wù)將新增家居賣場業(yè)務(wù)、家居建材超市業(yè)務(wù)和家裝業(yè)務(wù)等領(lǐng)域。而此次交易中,已是居然之家二股東的阿里順利落點(diǎn)本地傳統(tǒng)零售核心領(lǐng)域,即阿里將持有上市公司9.6%股權(quán),成為重要股東。

    武漢中商曾以武漢的商業(yè)老字號——“中南商業(yè)大樓”走進(jìn)武漢人心中。上世紀(jì)八十年代初,武昌中南路還是一片菜地,小路上沒什么人經(jīng)過,十年前,時任中商集團(tuán)董事長的嚴(yán)規(guī)方曾向記者回憶當(dāng)初的荒僻:“曾經(jīng)有個塔吊倒了,倒下來沒有砸到一個人、一輛車?!?/p>

    1985年1月1日,中南商業(yè)大樓開業(yè),彌補(bǔ)武昌區(qū)商業(yè)空白。當(dāng)天接待顧客近30萬人次,銷售額近百萬元,創(chuàng)下當(dāng)時武漢市零售商場最高紀(jì)錄。

    2005年,首開武漢銷品茂,武漢市民知道了啥叫“摩爾”。當(dāng)天,50萬市民涌進(jìn),集購物、餐飲美食、休閑娛樂等于一體,以全新的經(jīng)營理念,顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)模式和生活方式。

    2012年,中南商業(yè)大樓揮別武漢市民,不少市民在門口留影惜別。半年后,中商廣場購物中心開業(yè)取代老中南與“粉絲們”見面,再度成為江南地標(biāo)。

    武漢中商官網(wǎng)顯示,公司是一家以商貿(mào)零售業(yè)為主業(yè),包含現(xiàn)代百貨、Shopping Mall、平價超市等多種業(yè)態(tài)。網(wǎng)點(diǎn)布局跨湖北省內(nèi)10多個城市,擁有9家現(xiàn)代百貨店及購物中心,1家Shopping Mall ,33家超市大賣場,營業(yè)總面積近55萬平方米;旗下還有中商廣場購物中心、中商徐東平價廣場、武漢銷品茂等的零售賣場。

    眼下,阿里系已經(jīng)將“新零售”基因注入居然之家,并有不少項(xiàng)目落地。而傳統(tǒng)零售業(yè)與家業(yè)態(tài)趨向補(bǔ)充融合,可能打破傳統(tǒng)零售和家居業(yè)態(tài)的邊界,有望形成泛零售“新物種”,開創(chuàng)國內(nèi)商業(yè)先河。

    國有資本改革創(chuàng)新還有空間

    改革開放以來,武漢商業(yè)從不缺明星,更不乏勇氣。

    “不同于前幾年,銀泰系與鄂武商大股東武商聯(lián)股權(quán)之爭;新光、永輝與中百集團(tuán)的股權(quán)糾結(jié)?!蔽錆h大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系教授吳先明說,“黨的十八大以來,國有企業(yè)混合所有制改革進(jìn)入新的階段,改革措施不斷深化,呈現(xiàn)出步伐加快、領(lǐng)域拓寬的良好態(tài)勢。引入民營資本,有望放大國企改革乘數(shù)效應(yīng),好的上市公司平臺,也可以借助資本的活力、市場的力量走到更廣闊的天地,有望激活企業(yè)潛力,實(shí)現(xiàn)國有資本的增值?!彼f,武漢本土商業(yè)要靈活適應(yīng)市場變化,機(jī)制體制上的創(chuàng)新還有很大的提升空間。

    “此次重大重組,算是武漢商界大事。”武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新認(rèn)為,從中央到地方都在強(qiáng)調(diào)國有資本應(yīng)在創(chuàng)新領(lǐng)域、在高精端科技領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用,而對于存在充分甚至過度競爭的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),國有資本可以適時轉(zhuǎn)變角色。“從發(fā)展態(tài)勢上看,居然之家有新零售基因,趨勢向好。與中商可以說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,注入新的活力,有望將中商的老字號品牌做大做強(qiáng),提升武漢商業(yè)影響力。”

    武漢商業(yè)上市公司整合大勢所趨

    在中國資本市場,僅有武漢擁有數(shù)量最多的商業(yè)上市公司——鄂武商A(000501)、中百集團(tuán)(000759)、武漢中商(000785)、漢商集團(tuán)(600774),這使得武漢的商超行業(yè)在近年來國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中也同期飛速發(fā)展壯大,一度成為全國的商超龍頭,不過,隨著競爭逐漸激烈,上述四家商業(yè)上市公司的同質(zhì)化競爭也日趨嚴(yán)重。

    前述四家商業(yè)上市公司中,鄂武商A、中百集團(tuán)、武漢中商的實(shí)際控制人均為武漢商聯(lián)(集團(tuán))股份有限公司(下稱“武商聯(lián)”),而漢商集團(tuán)實(shí)際控制人為漢陽區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。

    事實(shí)上,武商聯(lián)是武漢國資委旗下控股企業(yè),這也使得武漢國資委意識到旗下商業(yè)上市公司需要優(yōu)化整合,才能在新零售浪潮下積蓄更強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

    而武漢商業(yè)上市整合的根本原因在于,2007年前中國證監(jiān)會就曾表示,若不消除同業(yè)競爭,將暫停武漢商業(yè)上市公司的再融資審批,甚至?xí)和N錆h企業(yè)的IPO申請。

    也就在2007年,武漢國資委便開始對旗下三家商業(yè)上市公司鄂武商、中百集團(tuán)、武漢中商籌劃整合。

    一直以來,在武漢商超界早已傳出武漢商業(yè)上市公司整合的消息。長江日報記者曾獨(dú)家獲得的可靠方案是,鄂武商A、中百集團(tuán)、武漢中商三家上市公司將進(jìn)行業(yè)態(tài)整合——所有商場業(yè)態(tài)整合并入鄂武商,讓鄂武商做大商場;所有超市、倉儲業(yè)態(tài)整合注入中百集團(tuán),放手讓中百做成中國的“超市王”;武漢中商則專注于摩爾城等特大型商業(yè)綜合體。

    然而,上述方案曾一度有所進(jìn)展,在2012年,武漢國資委就曾有意推動中百集團(tuán)與武漢中商合并,但重組整合方案未獲通過。

    期間,武漢商業(yè)上市公司在快速發(fā)展的同時,其優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)也曾多次遭遇來自銀泰系、永輝系等商超領(lǐng)域資本大佬的覬覦,但均被武漢國資委成功守衛(wèi)住。

    時過境遷,隨著新零售時代的到來,武漢商業(yè)上市公司整合的春天也來了。眼下,本土實(shí)業(yè)大佬——卓爾控股及其實(shí)際控制人閻志入主漢商集團(tuán)已塵埃落定,居然之家借殼武漢中商也大局已定,下一步武漢新一輪商業(yè)整合的大幕將徐徐拉開。

    【編輯:葉子】

    (作者:孫珺 王大千)

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