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  • 人民日?qǐng)?bào)整版刊文:“對(duì)內(nèi)搞活看漢正街”
    2018-08-31 10:04:00 來(lái)源:荊楚網(wǎng)

    “對(duì)內(nèi)搞活看漢正街”(人民眼·改革開(kāi)放40周年)

      

      改革開(kāi)放以來(lái)漢正街滄桑巨變。資料圖片

    外地人到湖北武漢,總想去看看漢正街。

    漢正街不大,僅1.67平方公里,窄窄街巷縱橫交錯(cuò)。

    這里是漢口的城市之根。作為漢口歷史上最早的中心街道,500多年的悠悠老街,憑借“占水道之便,擅舟楫之利”,閱盡人間煙火,積淀著“十里帆檣依市立,萬(wàn)家燈火徹夜明”的記憶。

    這里更是改革開(kāi)放的試驗(yàn)田和風(fēng)向標(biāo)。1979年底,103位無(wú)業(yè)人員持證擺攤漢正街,他們怯怯的叫賣(mài)聲,拉開(kāi)我國(guó)城市商品流通體制的改革帷幕,也標(biāo)志著個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)重回中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)?!皩?duì)外開(kāi)放看深圳,對(duì)內(nèi)搞活看漢正街”,一時(shí)廣為流傳。

    漢正街上琳瑯滿(mǎn)目的,從來(lái)不只是一堆堆商品,更有一道道時(shí)代履痕。今天許多看來(lái)習(xí)以為常的事情,透過(guò)漢正街,可以觀照出當(dāng)初改革的艱難和勇毅。

    習(xí)近平總書(shū)記深刻指出:“中國(guó)進(jìn)行改革開(kāi)放,順應(yīng)了中國(guó)人民要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)新、要美好生活的歷史要求,契合了世界各國(guó)人民要發(fā)展、要合作、要和平生活的時(shí)代潮流?!?/p>

    滄桑四十載,漢正街“生活劇場(chǎng)”的一幕幕,真實(shí)演繹了改革開(kāi)放的生動(dòng)歷程和啟示。

    個(gè)體戶(hù)的春天

    緩步走出看守所大門(mén)時(shí),雙目失明的鄭舉選不會(huì)想到,6年后面對(duì)外國(guó)記者提問(wèn),自己一句“我就是傳說(shuō)中的百萬(wàn)富翁”,至今仍在流傳

    1979年6月30日,走出看守所的那一刻,鄭舉選至今刻骨銘心。

    鄭舉選6歲就因患天花病雙目致殘,視力微弱,上完初中只得跟隨父親在漢正街?jǐn)[攤,做點(diǎn)小生意。上世紀(jì)50年代,趕上“公私合營(yíng)”,家里拿出100元錢(qián)入股漢正街的“三曙百貨合作商店”,18歲的鄭舉選成為一名銷(xiāo)售員。從商不到兩年,小試牛刀,鋒芒初露,他卻被調(diào)崗,安排到市政單位工作。直到1961年,聽(tīng)說(shuō)允許一些原個(gè)體工商戶(hù)退出國(guó)營(yíng)和集體所有制企業(yè),恢復(fù)單獨(dú)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),他才脫去工裝回了家,在家門(mén)口擺攤,賣(mài)起勺子、魚(yú)鉤、魚(yú)線(xiàn)、氣球、針頭線(xiàn)腦。

    就在鄭舉選靠擺攤過(guò)日子之際,命運(yùn)又面臨轉(zhuǎn)折。1966年后,個(gè)體經(jīng)營(yíng)被視為“資本主義的產(chǎn)物”,個(gè)體工商戶(hù)被全部取締,漢正街市場(chǎng)陷入沉寂。鄭舉選作為漢正街“最大的投機(jī)倒把分子”,少不了挨批挨整,還被迫進(jìn)入“學(xué)習(xí)班”接受大半年改造。

    “可我還有三個(gè)伢要吃飯、讀書(shū),我一個(gè)盲人,除了會(huì)做點(diǎn)小買(mǎi)賣(mài),還能做什么呢?”今年78歲的鄭舉選把墨鏡一摘,雙手一攤。

    生計(jì)所迫,他鋌而走險(xiǎn),將小百貨生意潛入地下,偷偷經(jīng)營(yíng)。附近盲人一到晚上一手搭肩,一手拄竿,成串摸到鄭舉選家進(jìn)貨。

    1978年的一天,鄭舉選家被查抄出價(jià)值幾萬(wàn)元的貨物,他又因此失去人身自由一年半。牢房昏暗,本有眼疾的鄭舉選終而失明。他真害怕了:“寧可到垃圾堆里撿菜葉子吃,也不敢再經(jīng)商了!”

    就在鄭舉選心灰意冷時(shí),歷史風(fēng)云突變——

    “如果現(xiàn)在再不實(shí)行改革,我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)就會(huì)被葬送?!笔粚萌腥珪?huì)春雷一聲響,中國(guó)改革開(kāi)放的大門(mén)毅然決然打開(kāi)了!

    1979年4月,國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)關(guān)于全國(guó)工商行政管理局長(zhǎng)會(huì)議的報(bào)告中,首次提出恢復(fù)和發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。

    5個(gè)月后,武漢市政府決定在全市恢復(fù)、發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì),開(kāi)放漢正街小商品市場(chǎng)。硚口區(qū)工商局當(dāng)年11月在漢正街開(kāi)展試點(diǎn),核發(fā)首批小百貨個(gè)體工商戶(hù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。漢正街由此成為全國(guó)第一個(gè)以個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的小商品市場(chǎng)。

    “決定恢復(fù)和發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的初衷之一,就是安置社會(huì)上越來(lái)越多的待業(yè)青年?!睍r(shí)任硚口區(qū)工商局副局長(zhǎng)的任正運(yùn)回憶。出乎意料的是,絕大多數(shù)待業(yè)青年都不敢提出申請(qǐng),因?yàn)檫@意味著與他們渴望的“公家人”身份徹底告別。

    一開(kāi)始,鄭舉選也按兵不動(dòng)。昔日的盲人生意伙伴又一串串摸來(lái),勸他“出山”:“如今政策不同了,有執(zhí)照就合法了!”

    忐忑中,他遞上申請(qǐng),拿著僅有的15元錢(qián),買(mǎi)些魚(yú)鉤、頂針、鉤針,兩個(gè)玻璃瓶子一裝,竹床一擺,又出攤了。

    到當(dāng)年底,鄭舉選與其他102位無(wú)業(yè)街坊,都領(lǐng)到了首批小百貨個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。沉寂了十余年的漢正街小商品市場(chǎng),隨著他們此起彼伏的叫賣(mài)聲再度熱鬧起來(lái)。

    “終于能堂堂正正做生意了!”“兩眼一抹黑”的鄭舉選,生意經(jīng)卻比誰(shuí)都“看”得清。一分錢(qián)一根針,他一年能賣(mài)出1億根;一角錢(qián)一粒的打火石,他一年能賣(mài)出2噸。堆積滯銷(xiāo)的貨物,到他手上就能盤(pán)活。在漢正街經(jīng)營(yíng)戶(hù)中,銷(xiāo)售額第一、納稅額第一、各種捐款第一、認(rèn)購(gòu)國(guó)庫(kù)券第一……鄭舉選成為上世紀(jì)80年代的商界傳奇。

    連一些外國(guó)記者也前來(lái)采訪(fǎng)。“聽(tīng)說(shuō)你很會(huì)做生意,那你賺了多少錢(qián)呢?”1985年,有法國(guó)記者單刀直入。鄭舉選笑著說(shuō):“我就是傳說(shuō)中的百萬(wàn)富翁,我也希望當(dāng)個(gè)百萬(wàn)富翁。中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的政策,我想我一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁?!?/p>

    1992年后,鄭舉選逐漸淡出漢正街,遷居漢陽(yáng)墨水湖畔一個(gè)寧?kù)o小區(qū),但他的這個(gè)機(jī)智回答以及“盲俠神商”的傳奇,至今還在漢正街流傳。

    摸著石頭過(guò)河

    每次故地重游,看到牌坊上“漢正街小商品市場(chǎng)”幾個(gè)大字,王仁昌就想起這個(gè)“小”字曾引爆一場(chǎng)震動(dòng)全國(guó)的“蝴蝶效應(yīng)”

    “個(gè)人的命運(yùn)是被整個(gè)大時(shí)代裹挾著前行的?!币婚_(kāi)口,王仁昌就顯出了他漢正街第一位個(gè)體戶(hù)作家的本色。

    “我從小就在漢正街長(zhǎng)大,‘王潤(rùn)記紗號(hào)’的老板王裕卿,就是我父親。我根本不想繼承父母的生意,一心想的是跳出漢正街,跳出家庭,把身份洗‘清白’?!苯衲?6歲的王仁昌感慨道,“沒(méi)想到又被一腳踢回漢正街。”

    1965年華中師范學(xué)院數(shù)學(xué)系畢業(yè)后,他下過(guò)鄉(xiāng),當(dāng)過(guò)教師,“文革”中蒙冤入獄。1981年獲釋?zhuān)瑳](méi)有別的去處,只好向親戚借了260元錢(qián),領(lǐng)個(gè)執(zhí)照,回漢正街?jǐn)[地?cái)?,成為?dāng)時(shí)漢正街上學(xué)歷最高的商販。

    本錢(qián)很小,王仁昌就靠賒銷(xiāo)武漢制傘廠(chǎng)的老式雨傘,賺到了“第一桶金”:“賣(mài)一把傘能賺4角錢(qián),一箱就能賺16元?!卑l(fā)現(xiàn)這樁生意來(lái)錢(qián)快,其他商販也一哄而上,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

    王仁昌見(jiàn)狀另尋出路,跑到廣州販運(yùn)時(shí)興的折疊傘。一把折疊傘,7.5元買(mǎi),8.5元賣(mài),他做起批發(fā)生意,一天能賣(mài)五六百把。

    問(wèn)題隨之而來(lái)?!皾h正街起初的定位就是小百貨,不許賣(mài)大商品?!比握\(yùn)說(shuō),那時(shí)可以賣(mài)童裝,但不能賣(mài)襯衣;可以賣(mài)扣子型電池,但不能賣(mài)計(jì)算器。折疊傘已超出“小商品”概念,也不許賣(mài)。

    禁區(qū)還不僅限于此。

    “在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的人們,難以想象計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的商品流通?!倍嗄暄芯繚h正街的中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授朱延福說(shuō),那時(shí),從國(guó)家下達(dá)計(jì)劃—企業(yè)生產(chǎn)—商業(yè)部門(mén)收購(gòu)后定價(jià)銷(xiāo)售,小到一枚紐扣、一把雨傘,都必須按這個(gè)“路線(xiàn)圖”才能到消費(fèi)者手中。三級(jí)批發(fā)體制牢牢控制著商品流通與價(jià)格,漢正街的商戶(hù)雖然領(lǐng)到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但他們并沒(méi)有被賦予批發(fā)、販運(yùn)的權(quán)利,違反了就是“投機(jī)倒把”。

    愛(ài)較真的王仁昌急了,專(zhuān)門(mén)跑到漢口青島路小百貨公司買(mǎi)了10把折疊傘,拿著發(fā)票來(lái)到硚口區(qū)工商局,“在國(guó)營(yíng)小百貨公司買(mǎi)的傘,算不算小百貨?”

    工商局領(lǐng)導(dǎo)一句充滿(mǎn)不爭(zhēng)論意味的回復(fù)——“這是大小百貨交叉商品”,讓王仁昌如釋重負(fù)。

    漢正街市場(chǎng)開(kāi)放之初,幾乎都是這樣摸著石頭過(guò)河。

    “當(dāng)時(shí)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)不能搞批發(fā),不能搞長(zhǎng)途販運(yùn),價(jià)格不能浮動(dòng),我們實(shí)行寬松政策,就變通一下,批發(fā)我們改成叫批量銷(xiāo)售,長(zhǎng)途販運(yùn)改成長(zhǎng)途運(yùn)銷(xiāo),價(jià)格叫隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?!比握\(yùn)回憶。

    “改革之初,武漢市委就鼓勵(lì)黨員干部敢為人先,沖破老套套,打破老框框,只要是符合改革精神的就要立即去辦,不要什么事都等‘紅頭文件’?!蔽錆h市委黨史研究室原副巡視員凃天向說(shuō)。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,王仁昌如魚(yú)得水,把漢正街人的商業(yè)基因發(fā)揮得淋漓盡致。賒銷(xiāo)武漢制傘廠(chǎng)的傘,他剛開(kāi)始是每天賣(mài)了再付款,廠(chǎng)里見(jiàn)他守信用,就變每日結(jié)算為每月結(jié)算。這正中他下懷:低價(jià)銷(xiāo)售賒來(lái)的傘——批發(fā)價(jià)比進(jìn)價(jià)還低,快速回籠貨款,販賣(mài)利潤(rùn)率更高的折疊傘。超前的商業(yè)思維,讓他賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

    漢正街個(gè)體戶(hù)們打開(kāi)了傳統(tǒng)商業(yè)模式的缺口,但他們的“冒險(xiǎn)”行為也引來(lái)此起彼伏的質(zhì)疑:“漢正街投機(jī)倒把多”“漢正街是社會(huì)主義嗎”……

    時(shí)任武漢市工商局局長(zhǎng)的金邦和坐不住了,帶著10多個(gè)人,蹲點(diǎn)漢正街調(diào)研。

    把口子,清理進(jìn)場(chǎng)人數(shù);到攤子上,連續(xù)記錄3天營(yíng)業(yè)額;到個(gè)體戶(hù)家中,盤(pán)點(diǎn)小商品存量……10多天“解剖麻雀”得出一個(gè)結(jié)論:開(kāi)放市場(chǎng)利多于弊,應(yīng)當(dāng)允許存在。調(diào)研報(bào)告迅即報(bào)送有關(guān)部門(mén)及新聞媒體。

    漢正街現(xiàn)象很快引起社會(huì)各界的關(guān)注,國(guó)務(wù)院也組成調(diào)查組到漢正街調(diào)查。

    金邦和幾年來(lái)的擔(dān)心顧慮,在1982年8月28日被徹底打消。當(dāng)天,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表社論《漢正街小商品市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)值得重視》,廓清了社會(huì)上的種種爭(zhēng)議。“人民日?qǐng)?bào)就開(kāi)放一個(gè)市場(chǎng)發(fā)表社論,前所未有?!睗h正街人至今津津樂(lè)道。

    隨后不久,國(guó)家工商管理部門(mén)在漢正街召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),允許個(gè)體戶(hù)批量銷(xiāo)售,允許長(zhǎng)途販運(yùn),允許價(jià)格隨行就市。漢正街的實(shí)踐引發(fā)了一場(chǎng)小商品流通領(lǐng)域的深層次革命,人們重新認(rèn)識(shí)到了搞活流通的巨大價(jià)值。

    1984年5月,國(guó)務(wù)院確定在武漢進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制綜合改革試點(diǎn)。作為第一個(gè)實(shí)施城市經(jīng)濟(jì)體制綜合改革的省會(huì)城市,武漢市沖破舊體制重生產(chǎn)、輕流通的傳統(tǒng)觀念,提出并實(shí)施“兩通(交通和流通)突破、放開(kāi)搞活”的戰(zhàn)略。

    “武漢經(jīng)濟(jì)體制綜合改革有許多新創(chuàng)舉,創(chuàng)造了多個(gè)全國(guó)第一:第一個(gè)建立技術(shù)市場(chǎng),第一個(gè)放開(kāi)蔬菜價(jià)格,第一個(gè)聘請(qǐng)‘洋’廠(chǎng)長(zhǎng),第一個(gè)撤局改委轉(zhuǎn)變政府職能,第一個(gè)建立兼并市場(chǎng)……”凃天向一臉自豪。

    隨著武漢三鎮(zhèn)敞開(kāi)城門(mén),漢正街一躍成為“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”的“天下第一街”。

    “漢正街小商品市場(chǎng)的開(kāi)放,不是場(chǎng)地的開(kāi)放,而是政策的開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)體制的開(kāi)放?!苯鸢詈驮诨貞浳恼轮袑?xiě)道。

    摘掉“有色眼鏡”

    當(dāng)他執(zhí)意另建一條漢正街時(shí),王仁昌沒(méi)想到這成了他經(jīng)商生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但他同樣沒(méi)想到的是,自己為個(gè)體戶(hù)正名的小說(shuō),被改編為電視連續(xù)劇,播出后轟動(dòng)一時(shí)

    商人王仁昌失勢(shì)之時(shí),也正是作家王仁昌起勢(shì)之時(shí)。

    頭腦聰明的王仁昌,到上世紀(jì)90年代初,生意還如日中天:“商戰(zhàn)”案例,被搬上了大學(xué)課堂;他批發(fā)的貨,用漢正街商販的話(huà)說(shuō),閉著眼睛買(mǎi)進(jìn)來(lái)都能掙錢(qián)。

    就在一片叫好聲中,人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了:1990年,漢正街集資建樓,引地?cái)側(cè)胧医?jīng)營(yíng)。王仁昌反對(duì),負(fù)氣拉出1000多商戶(hù)“集體出走”,在漢口新火車(chē)站另辟市場(chǎng)。然而,天不遂人愿,苦苦支撐了3年后,王仁昌的“新漢正街”宣告失敗。

    生意陡轉(zhuǎn)直下,“不務(wù)正業(yè)”之舉卻一炮走紅:創(chuàng)作的長(zhǎng)篇小說(shuō)《風(fēng)流巨賈》于1989年問(wèn)世,這是我國(guó)第一部由個(gè)體戶(hù)寫(xiě)個(gè)體戶(hù)生活的長(zhǎng)篇小說(shuō),被武漢電視臺(tái)改編拍攝成8集電視連續(xù)劇《漢正街》,1990年在中央電視臺(tái)播出后轟動(dòng)一時(shí)。

    上大學(xué)起,王仁昌就是個(gè)文學(xué)青年,住“牛棚”期間,還以妹妹的名義發(fā)表過(guò)短篇小說(shuō),但寫(xiě)《風(fēng)流巨賈》純屬偶然。當(dāng)聽(tīng)到社會(huì)上廣為流傳的一句話(huà)——“個(gè)體戶(hù)窮得只剩錢(qián)了”,王仁昌被深深地刺痛了,“我決定把我的感受和我們漢正街的辛勤創(chuàng)業(yè),寫(xiě)成故事告訴大家,讓人們正確對(duì)待個(gè)體經(jīng)濟(jì)?!?/p>

    “過(guò)去謀生的出路只有兩條,要么在單位拿工資,要么當(dāng)社員拿工分?,F(xiàn)在有第三條路了,個(gè)人可以做生意。”王仁昌說(shuō),改革開(kāi)放將個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)推上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái),為中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)邁出開(kāi)創(chuàng)性的一步,也助推人的思想、創(chuàng)造能力的解放。

    但當(dāng)時(shí)社會(huì)上對(duì)改革開(kāi)放的精神實(shí)質(zhì)一時(shí)還難以吃透,王仁昌感到不少人戴著“有色眼鏡”,把個(gè)體戶(hù)看作暴發(fā)戶(hù),社會(huì)偏見(jiàn)多。創(chuàng)業(yè)者也自覺(jué)低人一等,覺(jué)得做買(mǎi)賣(mài)不算體面的營(yíng)生。

    王仁昌的弟弟王仁忠,就曾經(jīng)瞧不起漢正街個(gè)體戶(hù),20多年前從武漢國(guó)棉二廠(chǎng)下崗后,在家里沉悶了幾個(gè)月,無(wú)奈之下才投奔哥哥王仁昌。

    只有初中學(xué)歷的王仁忠,依靠刻苦鉆研,很快青出于藍(lán)而勝于藍(lán),憑借不會(huì)變形起拱的“曲線(xiàn)地板”專(zhuān)利注冊(cè)了自己的公司,安排了千余名下崗職工再就業(yè),成了漢正街的“明星人物”。1997年,硚口區(qū)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)準(zhǔn)備推薦王仁忠參評(píng)當(dāng)年的武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,卻引發(fā)爭(zhēng)議。

    “有爭(zhēng)議的是我的身份:五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率穷C給工人的,但王仁忠現(xiàn)在算不算工人,夠不夠資格?”王仁忠苦笑。

    遭遇困惑的,還有楊占芬。她是漢正街市場(chǎng)第一代個(gè)體戶(hù),有名的“玩具大王”。“沒(méi)有黨和國(guó)家的好政策,哪有我們的今天?”懷著對(duì)黨的崇敬和感激之情,她1989年就寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。但當(dāng)時(shí)社會(huì)上對(duì)個(gè)體戶(hù)入黨的認(rèn)識(shí)很模糊,楊占芬入黨的事就被擱置下來(lái)。

    “我要理直氣壯地為個(gè)體經(jīng)濟(jì)正名!”王仁昌拿起筆,以自己在漢正街的見(jiàn)聞和經(jīng)歷為背景,開(kāi)始寫(xiě)《風(fēng)流巨賈》。

    時(shí)任漢正街市場(chǎng)管委會(huì)常務(wù)副主任的涂國(guó)喜,也正為個(gè)體戶(hù)的整體社會(huì)身份不被承認(rèn)而感到困惑,看完《風(fēng)流巨賈》后,與武漢電視臺(tái)導(dǎo)演錢(qián)五一一拍即合,決定改編成電視劇《漢正街》。

    “這部電視連續(xù)劇大膽反映個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,披露個(gè)體戶(hù)心理困惑,為個(gè)體戶(hù)的生存鼓與呼,為無(wú)數(shù)電視觀眾打開(kāi)了一扇重新審視個(gè)體戶(hù)群體社會(huì)價(jià)值的窗口?!卞X(qián)五一回憶說(shuō),在央視一套黃金時(shí)段開(kāi)播,正值“姓資姓社”爭(zhēng)論之際,他很擔(dān)心電視劇的命運(yùn)。

    “當(dāng)時(shí)主管這個(gè)項(xiàng)目的央視有關(guān)負(fù)責(zé)人,在播出期間每晚都守在辦公室,等待著停播的電話(huà)。最終,他沒(méi)有等到這個(gè)電話(huà)。”錢(qián)五一長(zhǎng)舒了口氣,各方反響熱烈,他收到了3000多封觀眾來(lái)信。

    王仁忠在1998年也如愿以?xún)敨@頒武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。同年,他作為?guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)成員在人民大會(huì)堂發(fā)言,“那是我第一次到人民大會(huì)堂,激動(dòng)得掉眼淚。”

    2003年“七一”前夕,65歲的楊占芬也實(shí)現(xiàn)了多年夙愿,成為漢正街首位加入中國(guó)共產(chǎn)黨的個(gè)體戶(hù)?!靶那橐蔡貏e激動(dòng),仿佛又回到改革開(kāi)放之初,剛拿到執(zhí)照,興奮得睡不著覺(jué)、吃不下去飯。”

    經(jīng)歷了曲折人生的王仁昌最感欣慰的是,黨和政府對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)在實(shí)踐中不斷深化,深刻地、明確地回答了長(zhǎng)期以來(lái)困擾和束縛人們的許多重大認(rèn)識(shí)問(wèn)題,作為改革開(kāi)放時(shí)代產(chǎn)物的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),地位不斷提高,獲得社會(huì)的肯定,如今創(chuàng)業(yè)在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)

    穿行在漢正街縱橫交錯(cuò)的街巷中,王康的目光越過(guò)低矮雜亂的老舊店鋪群,望見(jiàn)逐漸逼近的現(xiàn)代化商業(yè)體。變革正在來(lái)臨,變革已然發(fā)生

    22年前,王仁昌“漢正街最高學(xué)歷個(gè)體戶(hù)”的頭銜傳遞給了王康。

    畢業(yè)于華中科技大學(xué)少年班、擁有計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位的王康,放棄設(shè)計(jì)院工作,闖入漢正街,純屬“一念之差”。

    1995年底,他走進(jìn)漢正街一家店鋪買(mǎi)禮品:“真是人山人海啊,每個(gè)人都在里面像搶一樣地進(jìn)貨,而老板年齡比我還小!”

    “人家可以創(chuàng)業(yè)成功,為什么我不可以?”28歲的他,一頭扎進(jìn)了漢正街,創(chuàng)辦“翠園禮業(yè)”,由此成為漢正街乃至華中地區(qū)禮品市場(chǎng)的“攪局者”。

    在別的店鋪還是計(jì)算器“嘀嘀”響的時(shí)候,他已換上全套的電腦管理系統(tǒng);在別的禮品店擁擠得“插不進(jìn)腳”的時(shí)候,他已在寬敞的商務(wù)樓辦起“購(gòu)物會(huì)所”,玩起了“私人定制”。

    但最近幾年,先行者王康也感受到了前所未有的市場(chǎng)壓力?!拔覀儾荒芤恢敝蛔霭徇\(yùn)工的事情!”隨著電商迅速興起,他認(rèn)識(shí)到了“買(mǎi)低賣(mài)高的簡(jiǎn)單生意”難以長(zhǎng)久。

    變革壓力,彌漫在漢正街。進(jìn)入新世紀(jì)后,漢正街市場(chǎng)盡管依然繁榮,但市場(chǎng)地位每況愈下,業(yè)態(tài)落后、人口稠密、商居混雜、交通擁堵、火災(zāi)頻發(fā)等現(xiàn)狀,與其所處的城市中心區(qū)位極不協(xié)調(diào)。

    “2011年1月17日那場(chǎng)特大火災(zāi),讓武漢市委、市政府痛下決心對(duì)漢正街實(shí)施鳳凰涅槃式改造,加速了漢正街轉(zhuǎn)型發(fā)展?!背~口區(qū)委書(shū)記景新華說(shuō)。

    去偽存真,去粗存精,漢正街整治隨即展開(kāi):近7年關(guān)閉了43個(gè)消防隱患突出的市場(chǎng),數(shù)千家加工廠(chǎng)、上萬(wàn)家商戶(hù)轉(zhuǎn)移搬遷……

    一場(chǎng)涉及整體定位、發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)理念的深刻變革,席卷漢正街。

    “唱響‘時(shí)尚漢正’品牌,漢正街正由傳統(tǒng)的小商品批發(fā)市場(chǎng)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)轉(zhuǎn)型。”漢正街黨工委書(shū)記胡亞非表示。

    踏著時(shí)代的鼓點(diǎn),漢正街時(shí)尚再出發(fā)。

    “漢正街的‘創(chuàng)一代’拼數(shù)量拼汗水,我們‘創(chuàng)二代’須拼質(zhì)量拼智慧。”王康將3萬(wàn)多種禮品“搬”上了網(wǎng),搭建全國(guó)首批“電商+店商”的禮物購(gòu)物平臺(tái)。

    和王康一樣,越來(lái)越多的漢正街高學(xué)歷“創(chuàng)二代”,以互聯(lián)網(wǎng)思維“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”。

    大學(xué)學(xué)歷的黃麗娟搭建起服裝輔料交易平臺(tái)——“壹鈕扣”輔料網(wǎng),目前已有500家服裝輔料商戶(hù)入駐,2900位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師關(guān)注,年訂單成交額達(dá)3000多萬(wàn)元。

    目前在漢正街,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道的商戶(hù)已達(dá)6800家,約占商戶(hù)總數(shù)的38%。

    求新思變的漢正街,借力武漢實(shí)施“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”,又布下大棋局。

    去年,硚口區(qū)政府設(shè)立了1億元規(guī)模的“時(shí)尚漢正街產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”,建設(shè)漢派服飾創(chuàng)意設(shè)計(jì)展示中心和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街區(qū),助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。今年8月18日,武漢紡織大學(xué)服裝學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地落戶(hù)漢正街。

    去年從武漢紡織大學(xué)畢業(yè)的葉林,如今已是4家公司的老板,手上握有6個(gè)原創(chuàng)服裝品牌?!耙粋€(gè)新公司一周內(nèi)就能辦好手續(xù),很方便?!?/p>

    “馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦、就近辦”,武漢深化“放管服”改革,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加速釋放市場(chǎng)活力和創(chuàng)新力。

    漢正街龍騰第一大道服裝商城設(shè)立占地8400平方米的男裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心,品牌服飾廣場(chǎng)、金正茂服裝城則相繼成立女裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心。

    原創(chuàng)化、品牌化、時(shí)尚化,這些昔日漢正街缺少的現(xiàn)代商貿(mào)元素,正在一一補(bǔ)齊。

    漢正街作為“小商品批發(fā)市場(chǎng)”代名詞的時(shí)代正在遠(yuǎn)去,但篳路藍(lán)縷艱難創(chuàng)業(yè)、敢為人先的漢正街精神,正得到發(fā)揚(yáng)光大。

    2008年,在北去漢正街30余里的一片亂泥崗,一個(gè)名叫閻志的湖北青年企業(yè)家,認(rèn)準(zhǔn)中心城區(qū)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移大趨勢(shì),瞄準(zhǔn)中國(guó)第四代批發(fā)市場(chǎng)的定位,押上全部身家,打造升級(jí)版“新漢正街”。

    10年過(guò)去,當(dāng)年的“天方夜譚”,如今被冠以“全國(guó)規(guī)模最大的消費(fèi)品交易與物流平臺(tái)”。與漢正街遙相呼應(yīng),“漢口北”,又一個(gè)全國(guó)性商業(yè)符號(hào)誕生了……

    有形的漢正街市場(chǎng)變小了,無(wú)形的漢正街仍在長(zhǎng)大。

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