湖北日?qǐng)?bào)全媒記者廖志慧通訊員陳穎
6月29日，不久前封頂?shù)奈錆h青山長(zhǎng)江大橋北岸主塔上，工人們正有條不紊地工作著。
項(xiàng)目部門(mén)前，紅色黨旗高高飄揚(yáng)。一群身著工服的工人從活動(dòng)室走出來(lái)，他們剛剛上完“微黨課”。支部書(shū)記為他們現(xiàn)場(chǎng)講解了主塔承臺(tái)的技術(shù)難點(diǎn)，并重點(diǎn)結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記視察湖北重要講話精神，交流學(xué)習(xí)如何“以精品工程推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。“工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、項(xiàng)目創(chuàng)效益、技術(shù)創(chuàng)一流、黨員爭(zhēng)先鋒、員工爭(zhēng)優(yōu)秀、單位爭(zhēng)先進(jìn)。”中鐵大橋局武漢青山長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委書(shū)記高培成深有體會(huì)地說(shuō)，黨建與業(yè)務(wù)已深深黏合在一起，項(xiàng)目工地已成為黨員學(xué)習(xí)教育的“主陣地”、組織活動(dòng)的“根據(jù)地”、能力提升的“加油站”。
國(guó)企黨建工作，如何真正成為助力改革發(fā)展的紅色引擎？
做實(shí)、做強(qiáng)、做細(xì)，破解“兩張皮”
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，必須把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)世界一流企業(yè)作為深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展主要任務(wù)，但黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象仍不同程度存在。
一位國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)坦言，公司上下很重視黨建，但好辦法不多，總覺(jué)得不如抓業(yè)務(wù)具體。“兩張皮”難題如何破解？
神龍公司武漢工廠制造二部電氣自動(dòng)化技術(shù)員王雄所在的黨支部，號(hào)召全體黨員自己動(dòng)手，利用生產(chǎn)線上的廢舊物料，在每個(gè)制造區(qū)域建設(shè)“黨員之家”。
機(jī)器“叢林”間，一個(gè)個(gè)布置溫馨的“黨員之家”，散發(fā)出“家”的溫暖。每當(dāng)在工作中遇到了瓶頸，在生活中遇到了困惑，工人們都會(huì)到“黨員之家”坐坐，談?wù)勑?、提提神、醒醒腦、充充電?！坝辛司竦氖臣Z，我們?cè)谌魏螘r(shí)刻都能努力做到不拋棄、不放棄，更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作?！蓖跣壅f(shuō)。“黨員之家”，成了工廠教育黨員的學(xué)校、凝聚群眾的紐帶、攻堅(jiān)克難的堡壘、共同成長(zhǎng)的搖籃。
實(shí)踐證明，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。
心中有信仰，腳下有力量。一件件看得到、摸得著的黨建工作，讓員工切實(shí)感受到：黨建工作不是擺花架子，不是做表面文章，而是實(shí)實(shí)在在為了企業(yè)、為了員工，進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和主動(dòng)性，催生了企業(yè)員工投身生產(chǎn)的熱潮。
創(chuàng)新方式，黨建組織全覆蓋
萬(wàn)丈高樓平地起，組織覆蓋是黨建工作的基石。
武漢郵科院通過(guò)自主研發(fā)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+黨建平臺(tái)“悠趣”，使黨建工作由現(xiàn)實(shí)空間延伸至虛擬空間，由企業(yè)內(nèi)部延伸至員工家庭，由集團(tuán)總部延伸至世界每一個(gè)角落，通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式，打通了黨建工作的“最后一公里”。
針對(duì)黨員的不同成長(zhǎng)階段，平臺(tái)有計(jì)劃地推送課程到相應(yīng)黨員的手機(jī)端。通過(guò)將各級(jí)黨組織架構(gòu)和黨員信息與員工編號(hào)、手機(jī)號(hào)、員工郵箱和工作計(jì)算機(jī)IP地址綁定，無(wú)論哪名黨員，無(wú)論哪級(jí)組織，無(wú)論身處何地，只要黨員點(diǎn)擊相應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，悠趣平臺(tái)就能夠在管理后臺(tái)實(shí)時(shí)查看學(xué)習(xí)記錄，黨員學(xué)習(xí)主動(dòng)性和質(zhì)量效率大幅提升。
集團(tuán)黨委為每一名黨員在悠趣平臺(tái)上都設(shè)立專(zhuān)屬賬戶(hù)，無(wú)論身處何地，通過(guò)黨員賬戶(hù)，就能夠便捷地繳納黨費(fèi)。集團(tuán)黨委還實(shí)施積分制管理，黨員通過(guò)平臺(tái)按時(shí)參加各項(xiàng)黨建活動(dòng)、積極參與組織建設(shè)、有突出貢獻(xiàn)、獲得專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等情況，均能夠獲得有效積分。憑借積分，黨員可以享受年度評(píng)優(yōu)表彰的優(yōu)先權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平臺(tái)的員工活躍度超過(guò)70%，其中黨員使用率達(dá)到100%，黨員活躍度達(dá)到94%。
黨建大大激發(fā)了員工工作的主動(dòng)性和積極性。2017年，集團(tuán)總資產(chǎn)458.97億元，銷(xiāo)售額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比2012年均增長(zhǎng)100%以上，相當(dāng)于5年再造了一個(gè)武漢郵科院。
“車(chē)頭”沖刺，干勁“燃”起來(lái)
“在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，黨建絕不是負(fù)擔(dān)！”在中交二航局滬通大橋項(xiàng)目書(shū)記張帆看來(lái)，黨建是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而不是成本。
張帆常年在外工作，將80多歲的母親帶在身邊。十幾年來(lái)，老人跟著他輾轉(zhuǎn)了6個(gè)工地，每天和他一起吃食堂的飯、喝工地的水。同事們看在眼里，疼惜在心,“我們還有什么理由不努力？”
在重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員干部們挑大梁、當(dāng)先鋒、做大事。“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員技術(shù)比武”“黨員服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽”“黨員佩戴身份標(biāo)志”等一系列感召力強(qiáng)、主題鮮明、緊密結(jié)合施工實(shí)際的活動(dòng)，把建設(shè)者帶進(jìn)了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)模范的施工氛圍。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。葛洲壩集團(tuán)堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，把一批年富力強(qiáng)、具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的干部培養(yǎng)成黨支部書(shū)記，造就一批國(guó)際業(yè)務(wù)中最有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧８骷?jí)黨組織書(shū)記既是抓基層黨建工作的“領(lǐng)頭雁”，又是干事創(chuàng)業(yè)勇挑重?fù)?dān)的“排頭兵”。集團(tuán)所屬?lài)?guó)際公司黨員數(shù)已經(jīng)超過(guò)員工總數(shù)一半，數(shù)十名優(yōu)秀黨員干部走上經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位。
武漢烽火眾智數(shù)字技術(shù)有限責(zé)任公司第二黨支部，擔(dān)任支部委員的黨員均為所屬部門(mén)黨員群眾擁戴的優(yōu)秀基層干部和業(yè)務(wù)骨干，保證了基層支部的戰(zhàn)斗力?！叭巳硕际前l(fā)動(dòng)機(jī)”，一個(gè)個(gè)奇思妙想不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新氛圍濃厚。
國(guó)企黨建工作，已成為企業(yè)價(jià)值鏈上不可或缺的一環(huán)。
