【砥礪奮進(jìn)的五年·沿著總書記指引的方向奮力前行】
今年前7個月，大學(xué)畢業(yè)生落戶武漢的人數(shù)是去年全年的兩倍。
8月底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”在第一個畢業(yè)季就顯現(xiàn)成效。
湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，科教人才是武漢獨(dú)特的創(chuàng)新資源，也是湖北的競爭優(yōu)勢。留住大學(xué)生，就留住了未來。
今年2月，武漢創(chuàng)新出臺一系列大學(xué)生留漢政策，力爭5年內(nèi)將100萬名大學(xué)生留在武漢，之后又相繼出臺吸引人才在漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“四大資智聚漢工程”。半年時間里，武漢服務(wù)大學(xué)生的多項舉措成為社會聚焦的話題。
“人才遍天下”背后也有尷尬
長期以來，高教資源豐富卻留不住人才一直是武漢城市發(fā)展的痛處。
1893年，湖廣總督張之洞為培養(yǎng)“精曉洋文”的外交人員，創(chuàng)辦了中國近代教育史上第一所真正由中國人自行創(chuàng)辦和管理的新式高等專門學(xué)堂——自強(qiáng)學(xué)堂。經(jīng)過百余年的發(fā)展，武漢成為中國人培養(yǎng)的搖籃，除了百年名校武漢大學(xué)，還擁有華中科技大學(xué)等一批國內(nèi)一流大學(xué)，高校數(shù)量在國內(nèi)位居前列。
為各行各業(yè)培養(yǎng)人才是武漢的光榮，但光榮背后也有著尷尬。武漢市人社局發(fā)布的武漢地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)報告顯示，從2007年開始，畢業(yè)生留漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例逐年遞減，2007年為55.3%，至2011年僅為47.04%。武漢地區(qū)重點高校畢業(yè)生留漢比例也呈下降趨勢，2010年為38.4%；而2011年僅為26.45%。
2016年統(tǒng)計顯示畢業(yè)生留漢為15萬人，大致恢復(fù)到5成左右。但相對于同是教育大省的廣東和浙江，其畢業(yè)生留在本省的比例分別高達(dá)85%和80%（2015年數(shù)據(jù)），武漢畢業(yè)生“出走”人數(shù)雖有下降，但留不住人才的狀況還是得不到根本改善。華中科技大學(xué)碩士畢業(yè)，前往深圳華為工作的武漢人李浩感受最深。“在華為，打聽周圍同事都是在哪兒上的大學(xué)，華中科技大學(xué)出現(xiàn)的頻率最高，多位高管都來自華科。”在李浩看來，武漢與東南沿海等一線城市相比還有不小的差距。“武漢基礎(chǔ)設(shè)施和政策不完善，安居有難度，好企業(yè)不多，樂業(yè)也就選擇有限，缺乏歸屬感。”
“對知識、對人才的需求和愿望是武漢現(xiàn)階段發(fā)展核心的體現(xiàn)。”中國工程院院士、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)校長鄧秀新認(rèn)為，武漢實施“百萬校友資智回漢工程”等一系列創(chuàng)新舉措抓住了留下人才的“關(guān)鍵點”。從留住大學(xué)生、吸引校友回漢，到推動高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化對接、吸引海外科創(chuàng)人員來漢發(fā)展，這些都是環(huán)環(huán)相扣、一脈相承的城市發(fā)展新路徑。
“安居樂業(yè)”成為武漢標(biāo)配
今年8月初，武漢市275套大學(xué)生公寓正式交付，在江岸區(qū)舉行的公寓鑰匙交付儀式上，6月剛從武漢大學(xué)碩士畢業(yè)的王慶，特地帶著妻子和兩歲的兒子來領(lǐng)鑰匙。
今年2月，武漢正式提出“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，發(fā)出了扭轉(zhuǎn)“為他人作嫁衣”局面的強(qiáng)音。武漢市各級部門全力以赴，隨后出臺了一系列優(yōu)惠政策。為大學(xué)畢業(yè)生配置人才公寓就是其中重要的一環(huán)。
武漢房管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至8月31日，武漢發(fā)布面向大學(xué)畢業(yè)生的房源3805套，共受理入住申請4143人，最終有3720人獲得鑰匙。根據(jù)武漢多部門的聯(lián)合摸底，目前，能為畢業(yè)生提供8508套房源。
除了安居問題外，怎么幫助他們樂業(yè)也同時在進(jìn)行。2017年4月，武漢正式成立“招才局”，將招才引智列為“一把手工程”，大力推動“百萬校友資智回漢工程”，聘請了陳東升、雷軍等16名知名企業(yè)家為“招才顧問”和“招才大使”。
今年武漢的招商工作，可謂廣結(jié)碩果：馬云、郭廣昌、李東生、陳東升、孫宏斌、陳宗年、汪潮涌等一大批中國民營企業(yè)的大咖來漢考察投資；武大校友、小米董事長雷軍5次回漢，攜“金山系”及小米產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)布局武漢。中國民營企業(yè)500強(qiáng)福中集團(tuán)，從正式接觸到其華中總部落戶，僅用了38天時間，上演了武漢招商的“速度與激情”。小米系已在漢開始大規(guī)模招聘畢業(yè)生，摩拜單車全球共享服務(wù)中心落地光谷，招聘規(guī)模將達(dá)數(shù)千人……
為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，武漢專門設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，與深創(chuàng)投、賽伯樂等國內(nèi)知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作發(fā)起設(shè)立子基金，幫助300多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風(fēng)投支持。今年畢業(yè)季到開學(xué)季的三個多月時間，武漢為大學(xué)畢業(yè)生舉辦的專場融資活動已集納資金20億元。
畢業(yè)生留在武漢有了底氣。今年，華科留在武漢就業(yè)的畢業(yè)生較往年同期增加8%，這些留漢大學(xué)生也成為城市創(chuàng)富新興主體。在武漢讀了7年書的李江峰說：“這里將是我發(fā)展的黃金寶地，這就是我選擇武漢的理由。”
人才為城市增添活力
據(jù)武漢市相關(guān)部門介紹，武漢正在謀劃打造一個“長江青年城”，實現(xiàn)“打造大學(xué)生多功能主題社區(qū)”，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)大學(xué)生之間的溝通交流，提供優(yōu)質(zhì)免費(fèi)的服務(wù)。
中南財經(jīng)政法大學(xué)的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生馬嘉駿說，國內(nèi)其他地區(qū)也推出了類似的留住大學(xué)生的政策措施，但武漢為大學(xué)生推出了從就業(yè)創(chuàng)業(yè)到居住的全方位保障計劃，用細(xì)節(jié)去關(guān)注大學(xué)生的真需求，堅定年輕人在武漢發(fā)展的信心。“武漢接納新青年人才，一系列政策不僅讓人才留下來、留得好，更是讓年輕人感受到城市的用心”。
31歲的鄧熙浩，在美國賓夕法尼亞州立大學(xué)獲得博士。在有的同學(xué)選擇拿綠卡留在美國工作生活時，鄧熙浩卻選擇回到武漢創(chuàng)業(yè)，與合伙人一起創(chuàng)立貝葉斯數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司?；貪h前，鄧熙浩考察了北京、深圳、上海、寧波等多個城市。鄧熙浩說，武漢是家鄉(xiāng)，更重要的是這里的政策和生活環(huán)境越來越好，生物醫(yī)療、教育人才等方面的資源優(yōu)勢充足，在武漢的創(chuàng)業(yè)成本更低。
在漢高校一致認(rèn)可陳一新提出的要以創(chuàng)新的理念和思路，“研究大學(xué)+，變高校為大學(xué)+”的模式，變潛在資源為發(fā)展的優(yōu)勢。
國家“十三五”規(guī)劃明確支持武漢推進(jìn)建設(shè)國家中心城市，武漢市正在積聚全要素的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資源。城市有好山好水的宜居環(huán)境，從武漢畢業(yè)的大量大學(xué)生，他們將青春最開始的4年留在這里，他們一輩子都與武漢有割不斷的情感聯(lián)系。武漢大學(xué)校長竇賢康表示，像武漢市這樣的省會城市屈指可數(shù)，但仍需要將好的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的動力。“武漢市和武漢市的人才資源與國家戰(zhàn)略的雙重對接，意味著從人才培養(yǎng)和人才使用兩個維度開辟了前所未有的廣闊空間，城市也將更具活力。”竇賢康感慨。（本報記者 夏靜）
