一是強化項目統(tǒng)籌。今年計劃實施舟山嵊泗至定海公路小干—長峙通道預算執(zhí)行情況審計、浙江自貿試驗區(qū)小干島商務區(qū)建設控股有限公司2022年末資產負債審計、舟山市小干島開發(fā)建設指揮部總指揮長經濟責任審計。通過三類審計項目統(tǒng)籌融合和相互銜接，深化審計成果，拓展審計覆蓋面。二是強化資源統(tǒng)籌。針對三類審計項目特點，強化各業(yè)務部門橫向整合，對涉及的財務、工程等專業(yè)審計資源進行優(yōu)化配置，確保審計人員力量充足，避免重復審計。整合現有技術力量，積極運用大數據審計方式，對數據進行分析應用，為實現審計全覆蓋提供有力支撐。三是強化組織統(tǒng)籌。圍繞提高審計質效，對統(tǒng)籌開展的三類審計項目進行精心組織，集中統(tǒng)一實施，安排2個審計組集中一次進點，全面審計所有應審事項，全過程強化審計成果和信息共享，實現“一審多項、一審多果、一果多用”?！?/p>
