長江網(wǎng)12月10日訊(記者汪洋 通訊員 鄒笑 梁曉敏)設(shè)置獨立的銀行賬戶保管保證金，讓企業(yè)交納投標(biāo)保證金更加方便;通過銀行保函代替保證金，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);開發(fā)“保證金收退流程”新系統(tǒng)，打通退還梗阻……自武漢市公共資源管理辦公室組建以來，始終以“服務(wù)辦事者”為宗旨，不斷進(jìn)行制度突破，深化落實中央“放管服”改革精神，努力營造最優(yōu)營商環(huán)境。
保證金由“千家收”變?yōu)椤耙患沂铡?/p>
在武漢市公共資源交易中心，這里平均每天組織30多場公共資源交易活動。2017年，武漢市公共資源交易額達(dá)3600多億元，連續(xù)多年居全國同類城市前列。
根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，企業(yè)參加招投標(biāo)活動，需向招標(biāo)單位交納一定數(shù)額的投標(biāo)保證金，等招標(biāo)結(jié)果公示之后，保證金再退還到參與投標(biāo)的企業(yè)賬戶中。
市公管辦負(fù)責(zé)人介紹，我市招標(biāo)代理機構(gòu)有400多家，每家代理機構(gòu)都承接了多個項目，而我市每年發(fā)起招標(biāo)活動的招標(biāo)單位更是有數(shù)千家之多，每一家單位都有可能是招標(biāo)方?！斑^去，投標(biāo)保證金交到各個代理機構(gòu)或招標(biāo)單位的賬戶中，他們沒有主動退還的動力，即便是投標(biāo)人主動申請，退還的效率也比較低。”
該負(fù)責(zé)人介紹，為了解決這一問題，市公共資源交易管理辦公室、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會于2013年印發(fā)《武漢市工程建設(shè)項目投標(biāo)保證金集中管理規(guī)程》，設(shè)立一個獨立的銀行賬戶保管保證金，改變了過去多家招標(biāo)單位和代理機構(gòu)收取保證金的方式。武漢市在全國較早進(jìn)行此項改革，將保證金收取由“千家收”變?yōu)椤耙患沂铡?，提高退還效率。
保函制度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)
根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交，此前投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%，現(xiàn)在降為最高不得超過項目估算價的2%，此前投標(biāo)企業(yè)交納保證金的金額最高不超過80萬元，現(xiàn)在最高不超過50萬元。
市公管辦負(fù)責(zé)人介紹，一家企業(yè)可能在不同的地方參與多個項目的投標(biāo)，需要交納多筆保證金，如果每一筆保證金不能夠及時退還，那么就可能占用企業(yè)的流動資金，給企業(yè)運營帶來壓力和負(fù)擔(dān)。
2015年，市公管辦貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)實施工程擔(dān)保制度的指導(dǎo)意見》，大力推行投標(biāo)擔(dān)保制度。投標(biāo)企業(yè)可在銀行開具保函代替保證金，通過銀行提供信用擔(dān)保，從而減免保證金的支出。
該負(fù)責(zé)人介紹，市公管辦專門拿出了一套保函收取流程，千方百計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，改善營商環(huán)境。
開發(fā)新系統(tǒng)打通保證金退還梗阻
設(shè)身處地站在辦事企業(yè)的角度想問題，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和突破，解決實際工作中出現(xiàn)的新問題和新矛盾。12月10日，市公管辦正式推出“保證金收退流程”新系統(tǒng)，打通投標(biāo)保證金退還梗阻。
市公管辦負(fù)責(zé)人介紹，市公管辦設(shè)立獨立的銀行賬戶收取保證金以來，企業(yè)交納保證金更方便了，即便是參加了多個項目的投標(biāo)，也只需向一個銀行賬戶交納保證金。不過退還保證金需要等到合同簽訂后，由招標(biāo)單位或代理機構(gòu)主動發(fā)起，經(jīng)相關(guān)部門審核，市公管辦工作人員再確認(rèn)，才能完成退還工作。
實際操作中，招標(biāo)單位或代理機構(gòu)往往疏于此項工作，再加上代理機構(gòu)的人員流動性大，使得保證金退還工作面臨很大阻力。巨額保證金躺在公共賬戶中，既占用了企業(yè)的流動資金，又容易引起社會誤解。
為了加快清退累積的保證金，市公管辦只得采取傳統(tǒng)的辦法，由工作人員打電話或發(fā)郵件，催促招標(biāo)單位或代理機構(gòu)發(fā)起退款?！肮苻k人員有限，僅有的幾位工作人員要給千家萬戶打電話，給日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。”但盡管如此，效果并不是很明顯，市公管辦每年不得不多次召開代理機構(gòu)會議督促清退保證金，到退還不及時保證金較多的代理機構(gòu)現(xiàn)場督辦清退，既費神費力，效果還不太好。
為了改變這種被動局面，市公管辦下決心開發(fā)新系統(tǒng)。根據(jù)新的保證金收退流程，只要中標(biāo)公示期滿后次日，非中標(biāo)候選人的投標(biāo)保證金就會按原路徑自動退還;中標(biāo)結(jié)果公示次日，沒有中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金按原路徑自動退還;合同備案次日，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金按原路徑自動退回。全程網(wǎng)上自動辦理，精簡了辦理流程，壓縮了辦理時間，將從根本上解決保證金積壓的難題。在實施保證金這一自動收退流程前，市公管辦廣泛聽取了各方意見，并在《長江日報》刊登公告公開聽取社會意見，社會各方反映良好。
