長江網(wǎng)訊（信息員黃云 供稿江維）隨著城市化的不斷深入，居民更加注重居住環(huán)境的舒適性，物業(yè)管理矛盾也逐漸成為市民關注的焦點。居民不滿意物業(yè)公司的服務拒不交納物業(yè)費，物業(yè)公司沒有運行經(jīng)費影響服務質(zhì)量，這一度成為居民和物業(yè)公司之間的“死結(jié)”。怎樣破解物業(yè)管理難題，帶來居民和物業(yè)公司都滿意的“雙贏”？
對此，四方通紅色物業(yè)勇于探索新模式，聘請知音人家小區(qū)業(yè)委會主任陳祖純做為小區(qū)物業(yè)服務管理的顧問，陳主任利用業(yè)余時間，義務對小區(qū)物業(yè)服務進行全面監(jiān)督，幫助業(yè)主與物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)生活中遇到的難題，以便業(yè)主能更快解決問題。
業(yè)委會主任陳祖純說，擔任了知音人家小區(qū)物業(yè)服務管理顧問，感覺肩上的擔子更重了，今后，他會不定期和小區(qū)紅色物業(yè)大學生一起到小區(qū)各個角落轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，聽聽居民意見。并表示會代表全體業(yè)主監(jiān)督物業(yè)公司工作，讓小區(qū)環(huán)境有一個全方位可喜的變化。
紅色物業(yè)大學生說“我們要不斷探索新模式、嘗試新模式，改善老舊小區(qū)的居住環(huán)境，讓居民都能感受到紅色物業(yè)帶來的改變，感受到大學生進入紅色物業(yè)帶來的鮮活力量，居民心里的疙瘩解開了，心底里對物業(yè)的抵觸情緒就消失了。我們要凝聚‘小區(qū)物業(yè)一家親’的強烈共識，從而讓居民從更深層次理解小區(qū)紅色物業(yè)服務的重要性?！?/p>
責編：董鈺婧
