會(huì)上，各街道紅色物業(yè)公司負(fù)責(zé)人圍繞2017年工作經(jīng)驗(yàn)，2018年工作思路、紅色物業(yè)創(chuàng)新工作、紅色物業(yè)大學(xué)生管理及選聘等方面進(jìn)行了交流發(fā)言，區(qū)委組織部副部長李花文同志、區(qū)房管局副局長李旭平同志深入交流，詳細(xì)詢問有關(guān)情況，會(huì)場發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。
交流發(fā)言結(jié)束后，區(qū)房管局副局長李旭平進(jìn)行講話，他從專業(yè)角度為我區(qū)紅色物業(yè)工作提出四點(diǎn)建議：一是要加強(qiáng)正確的宣傳引導(dǎo)，持續(xù)輸出紅色物業(yè)的建立理念；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，一方面是各公司之間要加強(qiáng)交流，互相取長補(bǔ)短，另一方面是要加強(qiáng)與專業(yè)公司的交流，學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)；三是要發(fā)揮政策效應(yīng)，管好用好紅色物業(yè)大學(xué)生，繼續(xù)打造我區(qū)紅色物業(yè)“金字招牌”，讓武漢市“惠民實(shí)事”落到實(shí)地；四是要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮“輪崗培訓(xùn)制”作用。
最后，區(qū)委組織部副部長李花文進(jìn)行總結(jié)講話，他首先對(duì)各街道紅色物業(yè)公司負(fù)責(zé)人實(shí)事求是、切實(shí)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度提出了肯定，隨后對(duì)2018年“紅色物業(yè)”工作提出了六點(diǎn)要求：一是要落實(shí)市委、市政府要求，以紅色物業(yè)“擴(kuò)面提質(zhì)”為重心，確保全區(qū)57個(gè)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)全覆蓋；二是要用好用活系統(tǒng)集成優(yōu)秀做法，繼續(xù)完善我區(qū)紅色物業(yè)工作“臨空港模式”；三是要加強(qiáng)大學(xué)生培養(yǎng)管理，對(duì)現(xiàn)有大學(xué)生的培養(yǎng)管理要落到實(shí)處，對(duì)今年即將選聘的大學(xué)生要做好相應(yīng)分配管理計(jì)劃；四是要繼續(xù)“染紅”市場化物業(yè)企業(yè)，確保我區(qū)市場化物業(yè)企業(yè)黨的組織全覆蓋，結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”，促使市場化物業(yè)企業(yè)加大招聘黨員大學(xué)生力度；五是要繼續(xù)做實(shí)三方聯(lián)動(dòng)，對(duì)業(yè)委會(huì)尚未組建的小區(qū)，加強(qiáng)業(yè)委會(huì)的組建力度，對(duì)業(yè)委會(huì)難以組建的部分還建小區(qū)，加大和居民議事組織的聯(lián)動(dòng)頻率；六是要推動(dòng)紅色物業(yè)智能化建設(shè)，通過構(gòu)建智能平臺(tái)，加強(qiáng)紅色物業(yè)工作的信息化管理，以“試點(diǎn)先行，系統(tǒng)集成”的理念，為我區(qū)紅色物業(yè)工作插上智能化翅膀。
責(zé)編：董鈺婧
