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  • 大型電視專題片《永遠在路上》第三集《踏石留印》
    2016-10-19 20:47:00 來源:新華網(wǎng)

    【解說】貴州赤水河邊的茅臺鎮(zhèn)自古以釀酒聞名,清代的時候這里的酒就遠銷外省。從小作坊到大工廠,茅臺酒從來沒愁過銷售。然而在2012年八項規(guī)定剛出臺時,茅臺酒廠第一次經(jīng)歷了以前沒有遇到過的調整轉型。

    八項規(guī)定出臺之前,一些經(jīng)銷商優(yōu)先保證單位團購,剩下的才市場零售,普通大眾買酒時,時常出現(xiàn)斷貨。在茅臺酒廠的自營零售店,當時買酒要拿身份證,一人限購兩瓶,還得排長隊。

    【同期聲】

    服務員:從這兒排隊排到那個路邊上都排過,排到門口那個,車站那兒都排到過。排到中午,我們的酒就基本上售完了,就不賣了。

    【解說】現(xiàn)在,市民想買茅臺不用再排長隊了。八項規(guī)定出臺后,白酒的公款消費受到嚴格限制,這就倒逼茅臺酒廠和經(jīng)銷商們必須轉型改革,讓消費真正大眾化。過去一度被炒起來的虛高價格降下來了,對民眾的供應量變得充足了。

    【同期聲】袁仁國(貴州茅臺酒廠董事長)

    我跟你說,實際上八項規(guī)定我覺得對茅臺為什么是好事呢,因為這個白酒行業(yè)長期形成的,這種供大于求這種狀況,總有一天白酒行業(yè)銷售出現(xiàn)問題的。那么八項規(guī)定促進了這種情況早日出現(xiàn),所以使我們早有思想準備,所以早一點采取措施。

    【解說】經(jīng)過調整轉型,半年的困境之后茅臺銷量開始回暖,連續(xù)三年每年都不降反升。只不過,原來公務消費占到銷量的30%以上,如今已經(jīng)不到1%,健康的市場,并不需要靠公務消費來支撐。

    與茅臺的變遷相對應的,是公款大吃大喝的減少。三年多來,嚴肅的執(zhí)紀監(jiān)督,讓這種群眾強烈反感的不良風氣得到了明顯遏制。不過,也有一部分黨員領導干部,仍然管不住自己的嘴,管不住自己的胃,頂風違紀,甚至為了吃喝挖空心思逃避監(jiān)督。

    【解說】礦泉水瓶裝茅臺,這并非網(wǎng)絡段子,而是發(fā)生在天津的一個真實案例。想出這種荒唐招數(shù)的,是天津市醫(yī)藥集團原黨委書記、董事長張建津。

    【同期聲】張建津(天津市醫(yī)藥集團原黨委書記)

    你明顯地在桌上擺個瓶子,你放的是茅臺還是五糧液,如果人家用手機給你拍個片子,那網(wǎng)上不就有證據(jù)了嗎,所以就把那個茅臺酒就倒在礦泉水瓶里邊,然后拿礦泉水瓶子在大家分酒的時候,再分著倒著喝。

    【解說】天津市醫(yī)藥集團是一家大型國企,張建津在工作上是位能人,他擔任主要領導的十年里,醫(yī)藥集團從瀕臨破產發(fā)展成為年營業(yè)額超過300億元的行業(yè)巨頭。在事業(yè)做得風生水起之時,張建津周圍也聚集了幾個交往密切的私企老板。作為國企負責人,張建津掌握著不少合作項目的決策權,一些私企老板就投其所好,和他拉近關系。

    【同期聲】孫月(天津市紀委紀檢監(jiān)察室工作人員)

    張建津愛好喝酒,講究越醇越好,年份越高越好。他本人也有這個愛好,其他的私企老板也是迎合這個愛好,他們的這個后備箱里,車的后備箱里長期放有各種茅臺,各種酒,15年的茅臺、30年的茅臺。

    【解說】張建津喝酒愛喝茅臺,還要是年份茅臺,在吃上面也追求上檔次的。

    【同期聲】張建津(天津市醫(yī)藥集團原黨委書記)

    跟他們在一起,吃飯喝酒應該說就是都是高檔的吧。海鮮為主的這個餐廳里邊,都是一些活的,像這個龍蝦、鮑魚、海參、東星斑這些魚。這些魚有的原來吃就是清蒸,后來就是有的吃那個火鍋。

    【解說】為了和張建津處好關系,私企老板也不惜花大價錢。2014年張建津因公務出訪意大利,期間正逢他過生日,陪同的老板在米蘭一家高檔餐廳為他慶生,聘請外籍名廚,吃高檔西餐喝名牌洋酒,花費上萬歐元。還有一次張建津到香港開會,私企老板為他安排的晚宴可謂奢華。

    【同期聲】張建津(天津市醫(yī)藥集團原黨委書記)

    給安排了一條鱷魚的一個尾巴,那條尾巴應該很大,差不多得有一米,那個擺的,當時就擺的是整個帶形的,也很好看,但是我覺得應該是很貴的,肯定也是預定的,反正就是顯示他的熱情。

    【解說】天下沒有免費的午餐。私企老板通過和張建津的交往得到了藥品的獨家代理權,獲得了豐厚的經(jīng)濟回報,而張建津也在觥籌交錯中越陷越深。

    【同期聲】張建津(天津市醫(yī)藥集團原黨委書記)

    他為什么會請你吃飯,點這個高檔的菜,喝這個高檔的酒,而且花很多錢。因為他的錢他也是做生意賺來的,他也不是自己就有銀行。那因為我是一個國有企業(yè)的負責人,負責著一個企業(yè)的經(jīng)營管理權。所以投我所好,我高興了可能跟他合作中的一些事情就多一些,他可能獲利的機會就多一些。

    【解說】落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”,一度讓張建津感到緊張,但他并不打算放棄享樂,而是要想盡辦法來掩人耳目。除了用礦泉水瓶裝茅臺,為了吃喝更加方便、更加隱蔽,張建津還讓醫(yī)藥集團一家下屬單位把會議室改造成了臨時餐廳。

    【同期聲】孫月(天津市紀委紀檢監(jiān)察室工作人員)

    十八大之后為了規(guī)避咱們中央八項規(guī)定精神的一個檢查、要求,那么張建津會指示下屬人員,在這里來宴請有關單位的人員來這里吃喝。他們會請下屬人員采買一些海蟹、遼參等海鮮食材,請來餐廳的專業(yè)的大廚,現(xiàn)做大餐,現(xiàn)來進行吃喝。

    【解說】除了吃私人老板的,張建津也用公款吃喝,有的化整為零報銷,有的就以辦公用品、加班餐費的名目入賬。目前,張建津除了嚴重違紀,也因涉嫌犯罪被移送司法機關處理。

    【同期聲】張建津(天津市醫(yī)藥集團原黨委書記)

    后來我也反思說,導致我今天犯罪,我覺得也是跟他們這種交往中從吃喝開始而導致的。這么多年的一起吃喝當中,認為這都是哥們,是朋友,所以對他們就不再設防了,所以我說開始由設防最后變成一種撤防。

    【解說】如果黨員領導干部心里沒有一根紅線,就容易從舌尖上的腐敗走向違紀違法的不歸路。黨的十八大以來,在正風反腐的持續(xù)高壓態(tài)勢下,“四風”問題依然禁而不絕,提醒人們作風問題具有頑固性和反復性。要讓黨員領導干部都能在心里真正自覺地劃出一根紅線,仍然是一項艱巨而長期的工作,必須咬住不放,在堅持中深化、深化中堅持,五年、十年,一直持續(xù)抓下去。

    【同期聲】黃葦町(《求是》雜志研究員)

    冰凍三尺非一日之寒,就是這些不正之風的存在,“四風”的問題,它不是一天兩天的事情了,它已經(jīng)形成了一種慣性,我們要一直抓下去,一直抓到底,永遠在路上,你只有這樣才可能使它避免一個反彈,避免一個在很多人,讓有些人認為這像運動式的,過一陣就沒事兒了,讓這種幻想徹底打消,而且只有這樣才能使咱們的,通過正風肅紀,使我們的新風氣、新作風,真正成為一種新常態(tài)。

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