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  • 知音原掌舵人胡勛璧被稱(chēng)土皇帝 把集團(tuán)當(dāng)成私有財(cái)產(chǎn)
    2016-03-15 08:42:00 來(lái)源: 新京報(bào)

    2月25日下午,湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“知音集團(tuán)”)召開(kāi)中高層會(huì)議。會(huì)上,知音集團(tuán)副董事長(zhǎng)周未水宣布,知音集團(tuán)原董事長(zhǎng)胡勛璧因違反“四個(gè)紀(jì)律”,被紀(jì)委“雙規(guī)”。

    這不是胡勛璧第一次被查。早在2014年8月,胡勛璧就曾陷入“裸官風(fēng)波”。因妻女移民加拿大,胡本人被免去知音集團(tuán)黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)職務(wù)。但胡本人“并無(wú)違紀(jì)行為”。

    一年半后,胡勛璧被“雙規(guī)”。據(jù)知音內(nèi)部員工稱(chēng),早在2015年下半年,紀(jì)委就已進(jìn)駐知音集團(tuán)調(diào)查。員工私下猜測(cè),胡本人可能存在貪腐行為。一位接近集團(tuán)高層的內(nèi)部人士告訴剝洋蔥(微信ID:boyangcongpeople),胡勛璧被查或因動(dòng)用公款買(mǎi)房賄賂他人,為其情人升遷鋪路,最終在審計(jì)中被發(fā)現(xiàn)。

    湖北省紀(jì)委暫未發(fā)布相關(guān)消息,上述消息未得到證實(shí)。

    三十年前,胡勛璧靠三萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)起家,逐步打造知音帝國(guó),成為一代傳奇。三十年后,進(jìn)入耳順之年,他卻未能安全著陸。

    “《知音》從一本雜志發(fā)展到今天多種經(jīng)營(yíng)的傳媒集團(tuán),大家還是非常承認(rèn)胡勛璧的業(yè)績(jī),但他私心膨脹后,完全把知音(集團(tuán))當(dāng)成自己的私有財(cái)產(chǎn),這讓員工傷心失望?!币晃辉谥艏瘓F(tuán)工作多年的記者說(shuō)。

    從免職到“雙規(guī)”

    一年半時(shí)間,胡勛璧從被免職到被“雙規(guī)”。內(nèi)部員工并不覺(jué)得驚訝。

    早在2014年8月,胡勛璧就被免去了知音集團(tuán)黨委書(shū)記和董事長(zhǎng)的職務(wù),只擔(dān)任編輯委員會(huì)主任委員和公司董事。

    胡勛璧的女兒早年去加拿大留學(xué),其妻子為了照顧女兒也去了國(guó)外,并取得了加拿大國(guó)籍。作為知音集團(tuán)的主管單位,湖北省婦聯(lián)曾建議胡勛璧將家人接回國(guó)內(nèi),他便可以繼續(xù)擔(dān)任在集團(tuán)內(nèi)的職務(wù),但胡本人“在事業(yè)和家庭之間,選擇了家庭”。

    當(dāng)年的媒體報(bào)道稱(chēng),胡勛璧被免職完全是因?yàn)樯霞?jí)清查“裸官”的大背景,其本人“并無(wú)違法行為”。

    這一風(fēng)波,像是某種開(kāi)始。

    被免職近一年后,紀(jì)委入駐知音集團(tuán)調(diào)查。內(nèi)部員工才紛紛私下猜測(cè),胡勛璧或存在貪腐的情況。

    在免職的一年半里,在集團(tuán)內(nèi)部,一向作風(fēng)強(qiáng)硬的胡勛璧并未放棄對(duì)最高權(quán)力的掌控。不少內(nèi)部員工稱(chēng),胡被免職后,雖然由副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷一大暫代董事長(zhǎng)一職,但實(shí)際上的一把手仍然是胡勛璧。

    在此前宣布免職的集團(tuán)中層會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)主席臺(tái)上的幾名集團(tuán)副總就公開(kāi)表忠心,稱(chēng)以后集團(tuán)還是胡總說(shuō)了算。

    一位中層向剝洋蔥(微信ID:boyangcongpeople)回憶,在胡勛璧被免職后不久,胡勛璧的哥哥被勸離知音集團(tuán)。但員工中普遍流傳著一種說(shuō)法:胡的哥哥在離開(kāi)時(shí)除了領(lǐng)取了十多萬(wàn)的公積金,單位還給他補(bǔ)貼了8萬(wàn)元錢(qián)。這一事件當(dāng)時(shí)被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),胡勛璧得知后,大發(fā)雷霆,要求雷一大和其他幾位副總在員工中追查謠言來(lái)源。之后不久,雷一大還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)集團(tuán)全體員工大會(huì)辟謠。

    “專(zhuān)門(mén)為胡的哥哥辟謠開(kāi)一個(gè)大會(huì)完全莫名其妙。”這位員工回憶。此前,員工已經(jīng)因?yàn)楹鷦阻蛋膊迤浼覍?、親信,甚至同鄉(xiāng)進(jìn)入集團(tuán)內(nèi)部頗有意見(jiàn)。

    “雷一大本人是一個(gè)‘懦弱、膽小的老好人’。”至少三位內(nèi)部員工向剝洋蔥評(píng)價(jià)。

    剝洋蔥嘗試聯(lián)系雷一大,雷回應(yīng)稱(chēng),自己已經(jīng)于今年春節(jié)前夕退休,對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的事情并不太清楚。而對(duì)于和他共事近三十年的胡勛璧本人在集團(tuán)內(nèi)部的情況,他稱(chēng)“不是我本人的事情,我不好說(shuō)?!?/p>

    知音教父

    三十年前,胡勛璧用三萬(wàn)元,從一本《知音》雜志開(kāi)始,打造了一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)的知音傳媒帝國(guó)。

    公開(kāi)報(bào)道顯示,胡勛璧出生在湖北武穴,年輕時(shí)做過(guò)民辦教師、生產(chǎn)大隊(duì)的團(tuán)支書(shū)。后來(lái)又擔(dān)任了地區(qū)團(tuán)委的宣傳部長(zhǎng)和記者。

    在《湖北青年》雜志的經(jīng)歷,成為后來(lái)創(chuàng)辦《知音》的靈感來(lái)源。當(dāng)年,胡勛璧負(fù)責(zé)一個(gè)“分憂(yōu)解愁”的信箱欄目,欄目負(fù)責(zé)解答一些讀者的心理困惑,當(dāng)時(shí)不少來(lái)信都是關(guān)于婚姻和家庭的困惑。

    “當(dāng)時(shí)我們剛剛改革開(kāi)放,全國(guó)的報(bào)刊雜志都還未從喊口號(hào)的睡夢(mèng)中驚醒,像我們這樣的欄目跟讀者貼近,自然大受歡迎?!焙鷦阻翟诮邮苊襟w采訪時(shí)說(shuō)。

    不久后,湖北省婦聯(lián)撥款3萬(wàn)元,包括胡勛璧、雷一大在內(nèi)的五六人組成了一個(gè)辦刊隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍在一間小閣樓里,創(chuàng)辦了《知音》。創(chuàng)刊號(hào)就發(fā)行了40萬(wàn)份。

    胡勛璧多次接受采訪時(shí)說(shuō),《知音》秉持的路線(xiàn)的一直都沒(méi)有變過(guò)。“我們從一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)文章必須‘三深入’,即深入生活、深入家庭、深入心靈,讓老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn),弘揚(yáng)人情美人性美的東西,這就是我們的選稿主旨?!焙鷦阻嫡f(shuō)。

    而“知音體”也成為一種獨(dú)特的風(fēng)格。網(wǎng)友曾調(diào)侃,《西游記》按照“知音體”的解讀,應(yīng)該改成《浪子回頭,善良的師傅指引我重返西天求學(xué)之路》,《水滸傳》則是《像煙花一樣的離去——三個(gè)走進(jìn)黑社會(huì)的女人的青春挽歌》。

    盡管飽受低俗爭(zhēng)議,但市場(chǎng)前景客觀?!吨簟范嗄攴€(wěn)居國(guó)內(nèi)期刊發(fā)行量第一、世界第五的位置。最高月發(fā)行量曾突破100萬(wàn)份。

    2006年,湖北知音傳媒集團(tuán)成立。目前,集團(tuán)已經(jīng)下屬九刊二報(bào),并下屬多家子公司和單位,形成了以《知音》雜志為核心的期刊出版、廣告經(jīng)營(yíng)、動(dòng)漫開(kāi)發(fā)等多種經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)其官網(wǎng)幾年前的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年集團(tuán)的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)7.94億元,凈資產(chǎn)6.32億元。

    知音帝國(guó)的締造,和胡勛璧本人的能力密不可分?!爸裟軓囊槐倦s志到一個(gè)集團(tuán),離不開(kāi)胡勛璧的謀略。”一位員工說(shuō)。

    “土皇帝”

    在采編業(yè)務(wù)上提倡的“人情美和人性美”,胡勛璧在集團(tuán)內(nèi)部的管理中,卻呈現(xiàn)出截然相反的一面——作風(fēng)強(qiáng)硬、不近人情、用人唯親。

    知音集團(tuán)一位離職的編輯告訴剝洋蔥,按照胡勛璧的要求,記者出差尋找新聞,若稿子因?yàn)楦鞣N原因無(wú)法發(fā)表,出差的費(fèi)用一分也不能報(bào)銷(xiāo)。

    胡勛璧還為員工設(shè)立了嚴(yán)格的上班打卡制度,很多通宵寫(xiě)稿的編輯不得不第二天準(zhǔn)時(shí)趕到公司。有一次,一位熬夜審稿的副總為了準(zhǔn)時(shí)上班,差點(diǎn)出了車(chē)禍。

    不少參與創(chuàng)刊的元老向剝洋蔥(微信ID:boyangcongpeople)回憶,在元老丁少穎重病時(shí),他仍在堅(jiān)持沒(méi)日沒(méi)夜地審稿。但在丁去世第二天的集團(tuán)大會(huì)上,胡勛璧幾乎沒(méi)怎么提丁。這讓不少元老寒了心,“丁少穎的逝世是一個(gè)過(guò)不去的坎?!币晃患瘓F(tuán)高層說(shuō)。

    而即使是胡勛璧一手培養(yǎng)起來(lái)的弟子,如果違逆胡勛璧的意思,則可能面臨打壓?!熬拖褚粋€(gè)小孩,長(zhǎng)大了不孝順我,就把他掐掉?!币晃恢袑用枋龊鷦阻档男袨槟J?。

    另一些更為嚴(yán)苛的管理方式,讓員工倍感壓抑——知音內(nèi)部編輯的即時(shí)通訊工具被實(shí)時(shí)監(jiān)控;USB接口被膠水封死;傳送文件只能通過(guò)郵箱,而郵箱也被監(jiān)控,同時(shí),在集團(tuán)的辦公區(qū)還安裝著攝像頭。

    胡勛璧認(rèn)為這是自己在集團(tuán)內(nèi)部威信的一種表現(xiàn)。在此前接受新京報(bào)采訪時(shí),他說(shuō)自己并不是一個(gè)強(qiáng)硬的人,“威信和強(qiáng)硬是兩碼事,不能說(shuō),有威信就是強(qiáng)硬?!?/p>

    在《知音》逐步發(fā)展起來(lái)后,胡勛璧明顯有些膨脹。2008年前后,胡勛璧陸續(xù)將親屬調(diào)入知音集團(tuán),成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    一位在知音集團(tuán)工作十多年的員工回憶,胡勛璧最早將嫂子調(diào)入集團(tuán)內(nèi)部,后又讓他的哥哥胡勛杰擔(dān)任知音傳媒的協(xié)調(diào)員,享受副總經(jīng)理的待遇。甚至在免職前,還突擊提拔了自己的兩個(gè)司機(jī)——一位做了集團(tuán)下屬一家報(bào)紙的副總,另一位做了集團(tuán)某行政部門(mén)的中層。

    “他把集團(tuán)當(dāng)成了自己的私有財(cái)產(chǎn)。就像一位土皇帝。”這位員工評(píng)價(jià)。

    前路無(wú)知音

    在胡勛璧時(shí)代的后半段,報(bào)業(yè)格局巨變、信息渠道也越來(lái)越暢通。在知音集團(tuán)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的背景下,《知音》雜志本身的內(nèi)容生產(chǎn),卻逐漸走向沒(méi)落。

    面對(duì)這種境況,為留住讀者,增強(qiáng)稿件的可讀性,胡勛璧的理念是“用任何方法”。

    前述離職的編輯告訴剝洋蔥,在胡勛璧的默許下,為了補(bǔ)充稿子的細(xì)節(jié),一些編輯選擇杜撰?!熬W(wǎng)上一兩百字的新聞更換人名,杜撰細(xì)節(jié),一個(gè)特稿就出來(lái)了?!?/p>

    一位《知音》前員工告訴剝洋蔥,自己畢業(yè)后,很希望從事深度報(bào)道工作,但到了《知音》沒(méi)多久,發(fā)現(xiàn)操作的內(nèi)容和她對(duì)新聞?wù)鎸?shí)的理解存在差異,所以選擇了離開(kāi)。

    剝洋蔥(微信ID:boyangcongpeople)通過(guò)公開(kāi)資料查看到,近年來(lái),公眾人物與《知音》的官司不少。作家畢淑敏就曾因?yàn)椤吨簟芳倜白约旱拿x發(fā)表文章將其訴至法院。

    “這和胡總‘經(jīng)濟(jì)效益’優(yōu)先的理念分不開(kāi)?!币晃恢袑诱f(shuō)。2011年以后,主要依靠傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)理念存活的知音集團(tuán),廣告和發(fā)行都進(jìn)入了明顯的下降期。

    不過(guò),這位中層看來(lái),胡勛璧一向未把發(fā)行運(yùn)營(yíng)作為重心,“做廣告業(yè)務(wù)的員工收入和清潔工差不多”。

    知音集團(tuán)嘗試新媒體轉(zhuǎn)型,效果相對(duì)不錯(cuò)。據(jù)媒體報(bào)道,去年知音傳媒集團(tuán)新媒體營(yíng)收已經(jīng)占到了媒體總收入的8%。

    但因?yàn)楦邔拥倪B續(xù)變動(dòng),知音集團(tuán)的上市計(jì)劃已經(jīng)從2011年擱置至今。

    胡勛璧被“雙規(guī)”后,原長(zhǎng)江文藝出版社社長(zhǎng)劉學(xué)明和原長(zhǎng)江文藝出版社人社部部長(zhǎng)宋以超空降,分別擔(dān)任知音集團(tuán)當(dāng)市長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、總經(jīng)理。

    “新領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)研完畢,要把導(dǎo)向放在首位,不能再盲目以獵奇的內(nèi)容追求經(jīng)濟(jì)利益?!币晃恢袑痈嬖V剝洋蔥。

    新領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)著手開(kāi)啟公司化改革。只是,胡勛璧再無(wú)緣資本盛宴。(記者張維實(shí)習(xí)生王昱倩)

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