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  • 東湖評論:莫讓“濫掛牌”帶偏實干風(fēng)
    2024-08-20 10:49:00 來源:荊楚網(wǎng)

    牌子多到掛到食堂、不掛牌影響考核排名、為方便“就近掛牌”……部分地方基層組織門口密密麻麻的牌子,不僅占住了空間,也牽制了基層干部做事的手腳?!盀E掛牌”現(xiàn)象在基層愈演愈烈,整治掛牌亂象如何久久為功?

    基層是國家治理的“最末端”,服務(wù)群眾的“最前沿”,本就人少事多。然而,從牌滿為患、到C位之爭,基層“濫掛牌”現(xiàn)象不僅浪費了基層大量的時間精力,更污染了奮斗精神,帶偏了實干節(jié)奏,其危害不容小覷。

    究其基層“濫掛牌”背后,一有“掛牌子就是掛責(zé)任”的責(zé)任下移“甩鍋病”,二有新牌子就是新機制,用“掛牌”代替工作落實的“瞎折騰”;三有為方便“打卡”就近掛牌,用形式主義應(yīng)付了事的“不為癥”。如此折騰的掛牌“伎倆”,不僅虛耗了基層干部干實事的時間精力,暴露作風(fēng)頑疾,更折射出一些上級部門劃分權(quán)責(zé)不夠清晰、基層治理被動應(yīng)付是典型的形式主義,必須堅決予以整頓。

    無數(shù)實踐證明,事情是干出來的,不是“掛”出來的。延伸基層服務(wù)的廣度與深度,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,就是要出實招、辦實事、求實效,將更多時間和精力投入到解決群眾急難愁盼上,不折不扣、敢作善為抓好各項惠民政策落實,用“奉獻指數(shù)”提升群眾的“滿意指數(shù)”,用“辛勤指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。

    為基層減負(fù),讓“花架子”牌子“下崗”,既要建立健全掛牌準(zhǔn)入、日常管理和督查問責(zé)體制機制,形成掛牌動態(tài)管理機制,定期開展督查問責(zé)“回頭看”,用剛性制度和全流程監(jiān)管為基層“清牌瘦身”。更要做好科學(xué)管理統(tǒng)籌服務(wù),將不同單位的職能充分整合起來,為群眾辦事提供“一站式”服務(wù),才能讓牌子“減”下去,服務(wù)“提”上來。

    唯有拋棄“官僚主義”的積弊,遠(yuǎn)離“形式主義”的藩籬,把基層陣地真正還給基層,為基層干部減負(fù)松綁,將全部的精力回歸到為人民辦實事的本質(zhì)上來,做到減牌不減質(zhì)量、減負(fù)不減服務(wù),才能托舉起人民群眾穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

    稿源:荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))

    作者:王鳴鏑

    責(zé)編:詹薔

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