荊楚網（湖北日報網）訊（通訊員 曾軍）江北監(jiān)獄黨委高度重視民警隊伍建設尤其是新錄民警崗前培訓，探索采取“集中一年不打散”的方式，通過實行集中培訓機制、導師幫扶機制、考核激勵機制，幫助新警完成階段性系統(tǒng)塑造。
繪好“三張圖”，運行集中培訓機制
一是繪明責任圖。制定培訓方案，啟動培訓儀式，形成了監(jiān)獄黨委調研謀劃、政治處跟進督導、指揮中心負責管理、新警班委會自主管理的網格化管理責任體系。
二是繪清路線圖。培訓分工作啟蒙、理論教學、技能教學、實戰(zhàn)操練、驗收考核5個階段。前兩個月開展崗前培訓，后十個月到基層跟班實操，全面了解并參與監(jiān)獄日常工作。
三是繪亮效果圖。全體新警自覺接受塑造，認真學習，苦練本領，日新日進，成為江北監(jiān)獄一道清新的“風景線”。
講好“三堂課”，運行導師幫扶機制
一是著力講好理論課。學習習近平法治思想和總體國家安全觀，踐行習近平總書記重要訓詞精神，舉辦新警入警儀式，講述江北監(jiān)獄歷史，幫助新警扣正第一顆“思想扣”。
二是著力講好紀律課。集中組織新警觀看廉政警示教育系列片、參加監(jiān)獄節(jié)前紀律教育暨警示教育大會、全面從嚴治黨暨黨風廉政建設和反腐敗工作會、以案促改警示教育大會，引導新警扣嚴第一顆“風紀扣”。
三是著力上好實操課。實行“2+1”結對模式，指定“主導師”和“副導師”，教業(yè)務傳技能；對新警的工作態(tài)度、協(xié)作能力進行綜合評價，強化跟蹤問效，助力新警扣好第一顆“能力扣”。
體現(xiàn)“三突出”，運行考核激勵機制
一是突出考核內容科學性?？己朔止ぷ鲬B(tài)度、理論知識、警體技能、實戰(zhàn)操練四個維度，在百分制中分別占比10%、20%、20%、50%。
二是突出考核結果運用。對考核綜合成績排名前十的新警通報表揚并擇優(yōu)推薦表彰；排名前五的，給予優(yōu)先選擇崗位的政策傾斜；排名前三的，監(jiān)獄作為后備干部人才重點培養(yǎng)。
三是突出褒獎懲戒并重。通過組織筆試、隊前講評和組織點評等階段性考察，對表現(xiàn)優(yōu)秀的10位新警授予“未來之星”榮譽稱號；對驗收成績低、培訓不合格的新警，繼續(xù)參加下一輪集中培訓，直到合格為止。
