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  • 2年知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化額是過(guò)去10年的5倍 湖工大成果賦權(quán)加速“紙變錢(qián)”
    2023-03-05 08:41:00 來(lái)源:荊楚網(wǎng)

    湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 劉暢 方琳 通訊員 陳凌 楊磊

    “科研人員的春天來(lái)了!”

    2月27日,湖北工業(yè)大學(xué)(簡(jiǎn)稱“湖工大”)傳來(lái)喜訊,該校2年完成技術(shù)成果合同成交1246項(xiàng),成交額達(dá)4.47億元,比改革前2年增長(zhǎng)85.90%,其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化金額達(dá)5757.44萬(wàn)元,是過(guò)去10年總和近5倍。

    2020年10月,作為湖北省唯一入選國(guó)家“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)試點(diǎn)”,該校啟動(dòng)破冰探索。

    數(shù)字井噴的背后,蘊(yùn)藏著怎樣的秘密?2月下旬,湖北日?qǐng)?bào)全媒記者走進(jìn)湖工大尋找答案。

    使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)交給發(fā)明人

    一個(gè)學(xué)院22個(gè)學(xué)科團(tuán)隊(duì)

    80%成果得以轉(zhuǎn)化

    “轉(zhuǎn)化難的一大堵點(diǎn)是權(quán)責(zé)不清?!辈炭?,博士生導(dǎo)師,享受湖北省政府專(zhuān)項(xiàng)津貼的專(zhuān)家,經(jīng)歷了試點(diǎn)前后的轉(zhuǎn)變,他的感受尤為強(qiáng)烈。

    “以前搞科技成果轉(zhuǎn)化是吃力不討好。”蔡俊說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),科技成果歸屬權(quán)問(wèn)題是科研圈子中的“灰色地帶”,由于歷史原因,我國(guó)科研人員的科技成果轉(zhuǎn)化收益一直屬于所屬單位,與主創(chuàng)科研人員關(guān)系不大。由于產(chǎn)權(quán)不清,參與轉(zhuǎn)化,不僅享受不到多少利益,可能還會(huì)惹官司,影響了科研人員的創(chuàng)新積極性。

    “科技成果不轉(zhuǎn)化就是最大損失。”2020年,按照中央深改委的相關(guān)精神,湖工大作為全國(guó)試點(diǎn)之一,啟動(dòng)了力度空前的賦權(quán)改革??萍汲晒乃袡?quán)由學(xué)校和發(fā)明人共有,長(zhǎng)期使用權(quán)和處置權(quán)首次直接下放給科研人員。成果轉(zhuǎn)化成功后,相關(guān)收入歸專(zhuān)利所有人支配,學(xué)校僅提取4%的收益。

    “我所在的工業(yè)微生物湖北省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,轉(zhuǎn)鐘還經(jīng)常亮著燈?!弊鳛樯锕こ膛c食品學(xué)院副院長(zhǎng),蔡俊說(shuō),現(xiàn)在學(xué)院22個(gè)學(xué)科團(tuán)隊(duì),80%都在開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化,教師們積極性空前高漲。

    “過(guò)去買(mǎi)個(gè)試管都得打報(bào)告?!痹搶W(xué)院的老師介紹,松綁后,捉襟見(jiàn)肘的科研經(jīng)費(fèi)大幅增加,僅去年,專(zhuān)利變現(xiàn)的資金達(dá)到3050萬(wàn)元,占學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)投入的85%以上。使用也便捷,每個(gè)發(fā)明人在學(xué)校財(cái)務(wù)都有子賬戶,可以直接用來(lái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和給科研團(tuán)隊(duì)發(fā)放勞動(dòng)薪酬。

    “設(shè)備和人員都盤(pán)活了?!睋?jù)統(tǒng)計(jì),去年該學(xué)院購(gòu)置設(shè)備就投入了700多萬(wàn)元,大部分來(lái)自成果轉(zhuǎn)化的收入。

    五個(gè)公章減為一個(gè)公章

    成果轉(zhuǎn)化

    從層層審批到只需備案

    “僅僅15天,轉(zhuǎn)讓款已到賬,準(zhǔn)備投入新一輪研發(fā)?!彪姎怆娮訉W(xué)院副教授舒軍成為最近一批湖工大簡(jiǎn)化專(zhuān)利轉(zhuǎn)化流程的受益者。

    舒軍的發(fā)明專(zhuān)利“改進(jìn)darknet神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè)方法”彌補(bǔ)了武漢亦創(chuàng)智聯(lián)信息技術(shù)公司的技術(shù)短板,能有效提升汽車(chē)自動(dòng)化生產(chǎn)線智能模塊抓取的準(zhǔn)確性。雙方一拍即合,協(xié)議20萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利。

    試點(diǎn)前,高??萍汲晒灰椎某绦虍惓7爆?。發(fā)明人提出申請(qǐng)后,要層層審批,從學(xué)??萍疾块T(mén)受理到轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,再到資產(chǎn)評(píng)估,然后再確定轉(zhuǎn)化對(duì)象、轉(zhuǎn)化方式,最后還要資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)來(lái)統(tǒng)籌審核,專(zhuān)題會(huì)議最少開(kāi)5次,一晃就是幾年,市場(chǎng)早已不是那個(gè)市場(chǎng)。

    科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,根據(jù)國(guó)家試點(diǎn)精神,湖工大制定了《改革八條措施》和《實(shí)施方案》。從簡(jiǎn)化流程突破,學(xué)校對(duì)職務(wù)科技成果國(guó)有資產(chǎn)單列管理,從資產(chǎn)管理處分離出來(lái),劃到科技管理部門(mén),從多頭管理變單獨(dú)管理。

    “五個(gè)公章變成一個(gè)公章?!庇浾邚目瓢l(fā)院得知,從以前跑多個(gè)部門(mén),蓋多枚章到現(xiàn)在采取備案制,只需合同報(bào)備即可由發(fā)明人自行與企業(yè)談判。

    “過(guò)去由學(xué)校對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)高了轉(zhuǎn)讓不出去,少了又怕國(guó)有資產(chǎn)流失?!币晃粡氖率称芳庸ぱ芯康睦辖淌谏钣懈杏|地說(shuō),僅這一環(huán)節(jié)就讓各方頭痛不已,難以拍板。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的模式導(dǎo)致大部分成果轉(zhuǎn)化走不出怪圈,經(jīng)常擱淺,最后不了了之。

    暢鏈工程,讓科技成果轉(zhuǎn)化坐上了“高鐵”。

    推動(dòng)科研與市場(chǎng)需求接軌

    正面清單導(dǎo)向詮釋新價(jià)值觀

    “過(guò)去,科研成果變成一紙證書(shū)后,就鎖在抽屜睡大覺(jué)。”土木建筑與環(huán)境學(xué)院院長(zhǎng)助理陳智坦言,現(xiàn)在要時(shí)時(shí)參與跟蹤轉(zhuǎn)化的全過(guò)程,到一線去解決實(shí)際問(wèn)題。

    坡陡彎急,冬季易結(jié)冰,如何快速化解鄂西山區(qū)這一安全隱患?由陳智團(tuán)隊(duì)研發(fā)的山區(qū)道路“電熱毯”通電融冰項(xiàng)目在山區(qū)獲得應(yīng)用。

    團(tuán)隊(duì)不僅轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利,更是冒著大雪多次赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試改進(jìn),實(shí)地攻關(guān)如何降低能耗,掌握了大量操作參數(shù),參與的場(chǎng)景越多,技術(shù)應(yīng)用也更接地氣?,F(xiàn)在這一成果不斷迭代,正運(yùn)用到長(zhǎng)江斜拉大橋的冬季纜繩化冰中。

    “為專(zhuān)利而專(zhuān)利、為論文而論文的現(xiàn)象正在改變?!睓C(jī)械工程學(xué)院院長(zhǎng)張道德介紹,現(xiàn)在,不僅收益大部分讓渡給發(fā)明人,學(xué)校還制定正面清單,從職稱評(píng)定到科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放等,重點(diǎn)向成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域傾斜,轉(zhuǎn)化達(dá)800萬(wàn)元的可搭上教授評(píng)定“直通車(chē)”。

    湖工大建立了5個(gè)省級(jí)中試平臺(tái),幫助發(fā)明人就近轉(zhuǎn)化,讓成果加速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室走進(jìn)車(chē)間。湖工大現(xiàn)在直接服務(wù)湖北企業(yè)2509家,深度合作超過(guò)500家,教師的科研成果與市場(chǎng)需求直接接軌。

    春節(jié)前,市場(chǎng)上小龍蝦很少。張道德團(tuán)隊(duì)自費(fèi)3萬(wàn)元,從監(jiān)利快遞回活蝦研究,成功開(kāi)發(fā)出“視覺(jué)識(shí)別+算法”的分選設(shè)備,攻克流水線無(wú)法對(duì)活蝦高效精準(zhǔn)分揀難題,為年產(chǎn)百萬(wàn)噸的湖北小龍蝦產(chǎn)業(yè)提速賦能。

    “生產(chǎn)關(guān)系理順了,極大解放了生產(chǎn)力?!笔≌稍兾瘑T秦尊文認(rèn)為,湖工大的試點(diǎn)改革,是頂層設(shè)計(jì)和基層探索的有機(jī)結(jié)合,順應(yīng)了規(guī)律,其意義不亞于40多年前安徽小崗村的土地大包干探索。

    據(jù)悉,湖工大經(jīng)驗(yàn)得到了省委省政府有關(guān)部門(mén)的肯定,有望獲得廣泛推廣。

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