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  • “四步走”力促窮村“完美逆襲”——伍家崗區(qū)伍家鄉(xiāng)的村級(jí)致富密碼
    2018-08-23 13:47:00 來(lái)源:荊楚網(wǎng)

    圖為:共同科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園成為投資開發(fā)的熱土。(視界網(wǎng) 李嬌 攝)

    圖為:同村的村民們喜領(lǐng)股權(quán)證。﹙視界網(wǎng)李嬌攝﹚

    湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 唐宜貴 吳擒虎 通訊員 李嬌

    “有女不嫁臨江坪,包谷面飯哽死人。”曾經(jīng),宜昌伍家崗區(qū)伍家鄉(xiāng)共聯(lián)村是遠(yuǎn)近聞名的窮村。誰(shuí)都沒(méi)想到,從2014年起,該村集體收入就過(guò)了千萬(wàn)元,躍居宜昌城郊第一村。

    完美逆襲的,可不止共聯(lián)村一個(gè)。去年,伍家鄉(xiāng)的村集體收入達(dá)7600萬(wàn)元,16個(gè)村年平均收入475萬(wàn)元,其中共聯(lián)村、共同村已過(guò)千萬(wàn)。未來(lái)兩年,共和村、共升村、旭光村也有望過(guò)千萬(wàn)?!扒f(wàn)元村”扎堆,有何致富秘訣?伍家崗區(qū)委書記李向東說(shuō):“如果沒(méi)有改革,只是墨守成規(guī),按部就班,鄉(xiāng)村就沒(méi)有今天的活力,更沒(méi)有今天的發(fā)展?!?/p>

    第一步:爭(zhēng)取村級(jí)留用地

    伍家鄉(xiāng)地處宜昌城區(qū)東大門,是宜昌新區(qū)建設(shè)的核心區(qū)。隨著宜昌城市東拓,伍家鄉(xiāng)迎來(lái)難得的歷史機(jī)遇。

    2005年,宜昌“城東生態(tài)新區(qū)”開建,伍家鄉(xiāng)聯(lián)豐村開始了城市化之路。漁塘填了,村舍拆了,菜地上起了高樓,村民搬進(jìn)小區(qū)。

    一個(gè)棘手的問(wèn)題,讓該區(qū)黨政負(fù)責(zé)人眉頭緊鎖:沒(méi)有土地了,農(nóng)民怎么轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)往哪找出路?

    沒(méi)有地,村集體經(jīng)濟(jì)就無(wú)從發(fā)展。彼時(shí),從國(guó)家、省到市,都沒(méi)有明確出臺(tái)關(guān)于村級(jí)留用地的政策,周邊各縣市區(qū)也沒(méi)有爭(zhēng)取村級(jí)留用地的先例。伍家崗區(qū)黨政負(fù)責(zé)人硬著頭皮,決定“吃一回螃蟹”。

    聯(lián)豐村率先探索,向上爭(zhēng)取到村級(jí)發(fā)展留用地,利用土地先后引進(jìn)了晶海和中瑞兩大倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè),每年可獲得百萬(wàn)元廠房租金收入。

    有了先例,各村先后跟進(jìn)。在十多年大拆大建的洪流中,伍家鄉(xiāng)共征地4萬(wàn)畝,爭(zhēng)取到村級(jí)留用地3千畝。有了這3千畝土地,共同村科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、共升村都市工業(yè)園、共聯(lián)村商貿(mào)大市場(chǎng)等村級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拔地而起。

    在伍家鄉(xiāng)探索的基礎(chǔ)上,2015年,宜昌市政府出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范和促進(jìn)村級(jí)留用地開發(fā)利用意見的通知》,對(duì)村級(jí)留用地的指標(biāo)、開發(fā)等作出明確規(guī)定。

    去年10月,國(guó)土資源部到伍家鄉(xiāng)調(diào)研村級(jí)留用地發(fā)展情況。國(guó)土資源部咨詢研究中心咨詢委員張寶新認(rèn)為,伍家鄉(xiāng)的留地發(fā)展模式,有力保障了集體經(jīng)濟(jì)的活力,是鄉(xiāng)村振興的有效探索。

    第二步:土地補(bǔ)償不吃干分盡

    有了地,沒(méi)資金也無(wú)法發(fā)展。伍家鄉(xiāng)黨委書記岳宏軍說(shuō):“錢的問(wèn)題,比地更難解決?!?/p>

    2005年,岳宏軍還是該鄉(xiāng)財(cái)政所所長(zhǎng)。他回憶,當(dāng)時(shí)伍家鄉(xiāng)啟動(dòng)征地拆遷,村民都天天盼著土地補(bǔ)償費(fèi)。但區(qū)政府卻做了一個(gè)“很得罪人”的決定:土地補(bǔ)償費(fèi)不能全部分光,要留30%作為村集體發(fā)展資金。

    共同村書記蔡瓊還記得,很多村民找她理論:“過(guò)去10多家村辦企業(yè)都虧了,村集體負(fù)債500萬(wàn)元,現(xiàn)在還要折騰?不如把錢一次性分給我們算了!”

    伍家區(qū)政府組織專班,挨個(gè)到村里開屋場(chǎng)會(huì),給村民們算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬:“現(xiàn)在所有村的存款,總計(jì)才600萬(wàn)元,想修條路都修不成,難道要一直這樣窮下去?”

    幾番下來(lái),大部分村民的思想疙瘩解開了,村集體發(fā)展資金有了眉目。但還是有少數(shù)村民不配合:“周邊縣市區(qū)的土地補(bǔ)償費(fèi)都分完了,憑什么伍家鄉(xiāng)不分?”

    岳宏軍說(shuō),為這件事,有村民把政府告了十多年。省有關(guān)部門接到舉報(bào)后,到伍家鄉(xiāng)來(lái)調(diào)查,岳宏軍去匯報(bào)時(shí)十分緊張。但最終這種管長(zhǎng)遠(yuǎn)的分配模式,得到了上級(jí)的認(rèn)可。

    共同村將2億元村級(jí)發(fā)展資金,投入建設(shè)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。2015年底開園,吸引了創(chuàng)全電氣、世紀(jì)聯(lián)合等42只“金鳳凰”入駐。去年,僅廠房租金就達(dá)1066萬(wàn)元。

    而今,很多縣市區(qū)到伍家鄉(xiāng)考察,都感嘆伍家鄉(xiāng)敢于頂住壓力謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的魄力和眼光。

    第三步:“兄弟”抱團(tuán)壯大村級(jí)腰包

    “等這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建好了,我們村集體經(jīng)濟(jì)收入就有望突破300萬(wàn)元!”8月17日一大早,伍家鄉(xiāng)靈寶村書記王康軍來(lái)到共升都市工業(yè)園,查看靈寶村落地在此的項(xiàng)目。對(duì)于這個(gè)“借腹”孕育的“孩子”,他格外珍惜。

    “我們村有六棟三層廠房,建筑面積達(dá)2.4萬(wàn)平方米。旁邊是南灣村的,他們有1.6萬(wàn)平方米?!蓖蹩弟娊榻B,共升都市工業(yè)園位于宜昌生物產(chǎn)業(yè)園、宜昌自貿(mào)區(qū)內(nèi),又緊鄰漢宜路,建好后不愁招商。

    南灣村、靈寶村是伍家鄉(xiāng)僅余的兩個(gè)農(nóng)業(yè)村,兩村收入總和,還達(dá)不到全鄉(xiāng)的平均水平。而在這兩個(gè)村,三峽移民就占村民總數(shù)的三分之一。

    在宜昌市總體規(guī)劃中,南灣、靈寶被定位為生態(tài)用地,不能建工業(yè)廠房。如何將向上爭(zhēng)取到的3300萬(wàn)元移民后扶資金,以項(xiàng)目形式落地?“我們共升村的都市工業(yè)園,部分土地處于閑置狀態(tài),可以將南灣、靈寶這樣的限制開發(fā)村引進(jìn)來(lái)?!比ツ?月,共升村書記張學(xué)榮在村民代表大會(huì)上提出想法,得到大家認(rèn)可。

    去年7月,南灣、靈寶兩村與共升村簽訂共同開發(fā)協(xié)議,約定項(xiàng)目投產(chǎn)后,共升村從各村經(jīng)營(yíng)總收入中分紅25%。

    同樣存在無(wú)地發(fā)展問(wèn)題的旭光村、漢宜村,也“飛入”共升都市工業(yè)園。這些飛地經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建成后,又可增加村集體收入1千萬(wàn)元。

    第四步:股改分紅力避優(yōu)親厚友

    “我做夢(mèng)也沒(méi)想到,會(huì)有現(xiàn)在的幸福生活!”種了半輩子柑橘的共同村村民陳華喜說(shuō)。

    去年7月,共同村作為宜昌村級(jí)股改試點(diǎn),首次實(shí)現(xiàn)配股分紅。1885名村民“變身”股東,分享501萬(wàn)元。按人頭股加農(nóng)齡股,陳華喜一家7口拿到580多股,共分得17400多元。

    岳宏軍說(shuō):“股改涉及利益分配,必須保障公平,但實(shí)際操作并不容易?!痹诠擅裾J(rèn)定時(shí),共同村初報(bào)2388人,經(jīng)過(guò)多輪村民大會(huì)審查,最終確定的股民只有1885人,篩選掉了503人。

    共同村的村干部都以普通村民身份參與分配,不搞所謂的“優(yōu)質(zhì)股”。按規(guī)定,在事業(yè)單位工作的人員不能成為股民。共同村社會(huì)事務(wù)主任陳勇的媳婦,是仁和醫(yī)院的聘用工,非正式職工,如果變通一點(diǎn)也能成為股民。但陳勇給媳婦做工作,讓她退出了股民認(rèn)定。陳勇說(shuō):“全村像我媳婦這樣的情況,有20多人。我是村干部,要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,不能松口?!?/p>

    談到未來(lái),岳宏軍說(shuō):“過(guò)去村級(jí)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,有很大隱患。我們要求村一級(jí)的資金、人員、合同、項(xiàng)目等,都由鄉(xiāng)政府審查備案;村級(jí)資金、資產(chǎn)和資源‘三資’全部公開;村會(huì)計(jì)由鄉(xiāng)財(cái)政所面向社會(huì)招聘,下派到村,并直接管轄,確保集體資產(chǎn)顆粒歸倉(cāng)?!?/p>

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