湖北日?qǐng)?bào)訊 湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 楊康 黃璐 陳鵬
有人說，他們是含著“金湯匙”出生的一代。
是躺在“金山銀山”上享受生活，還是發(fā)揚(yáng)老一輩人艱苦奮斗精神，攀登更高的山峰？
采訪中，湖北日?qǐng)?bào)全媒記者看到與想象中截然不同的民企新生代。
“絕大多數(shù)衣服都是在淘寶上買的”
簡簡單單活出自己的精彩
一件半舊白色T恤，一條洗得發(fā)白的牛仔褲，頭上一頂鴨舌帽。這是記者看到的黃臻。
黃臻的父親從上世紀(jì)90年代起經(jīng)營宜城市鴻海紡織有限責(zé)任公司。黃臻喝過“洋墨水”，2012年從英國念完書后沒有選擇子承父業(yè)，而是到北京一家國企工作，隨后又兩度自主創(chuàng)業(yè)，如今經(jīng)營襄陽精臻鋼結(jié)構(gòu)有限公司?！霸诒本﹦?chuàng)業(yè)失敗，談了4年的女朋友也跑了。2014年，回湖北辦鋼構(gòu)廠，恰逢供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力大，操心的事太多了。”他說。
不玩豪車、不買名牌，黃臻上大學(xué)時(shí)就販賣零食賺生活費(fèi)。
同樣，黃石鑫華輪轂有限公司總經(jīng)理孫麗芬，也沒有沾染上公眾印象里一些“富二代”的驕奢習(xí)性。
在接班前，孫麗芬隱瞞身份進(jìn)入工廠，從最基層的業(yè)務(wù)員做起，一步步熟悉公司的產(chǎn)品、流程、運(yùn)作。經(jīng)過三年磨礪，她走上管理崗位，恰逢國際金融危機(jī)，公司經(jīng)營遇到極大困難。生死一線間，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓生產(chǎn)、尋找新銷售渠道、拓展新市場(chǎng)，渡過難關(guān)。
日常生活中，孫麗芬的吃穿用度都非常簡樸，“極少買奢侈品，絕大多數(shù)衣服都是在淘寶上買的”。
不張揚(yáng)，不奢華，許多年輕企業(yè)家簡簡單單活出了自己的精彩。
“有人說很難，但我們必須迎難而上”
咬緊牙關(guān)謀發(fā)展再創(chuàng)業(yè)
如果說父輩開創(chuàng)的事業(yè)是一座高山，新的一代，絕不僅僅是“空降”到山頂坐享其成。“親清”政商關(guān)系，過去的一些灰色手段用不上了，要靠真本事打天下。
結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更是大考驗(yàn)。
2008年，時(shí)疆從父親手中接過湖北開元化工科技股份有限公司總經(jīng)理一職，他面臨的第一個(gè)“大考”，就是搬遷舊址，節(jié)能降耗。“中國前30年快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是廉價(jià)勞動(dòng)力成本和經(jīng)濟(jì)全球化紅利。未來30年，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展?！睍r(shí)疆告訴記者，“有人說很難，但我們必須迎難而上。”
新廠建成投產(chǎn)，企業(yè)因節(jié)能降耗，成本大幅下降，產(chǎn)能翻了一番。在此基礎(chǔ)上，整合資源、協(xié)同創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)化工向新能源轉(zhuǎn)型?！爸灰枷氩换?，辦法總比困難多?！薄皼]有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想?！边@是孫麗芬常掛在嘴邊的兩句話。
接班之初，她同樣面臨商業(yè)環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)背景、成本壓力增大的考驗(yàn)。為打開國際市場(chǎng)，她一年中大部分時(shí)間都在做“空中飛人”，輾轉(zhuǎn)世界各地參加展會(huì)。有一次，她從國內(nèi)飛到美國，來不及倒時(shí)差，馬上與客戶談判，然后又轉(zhuǎn)機(jī)南美。一趟下來，連續(xù)飛行38個(gè)小時(shí)。
如今，鑫華輪轂已成為行業(yè)中的佼佼者，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。
“艱難險(xiǎn)阻是斗志和本領(lǐng)的磨刀石”
勤扒苦干闖出自己的一片天
在新一代民營企業(yè)家中，也有這樣一個(gè)群體。他們沒有父輩提供的羽翼，全靠個(gè)人奮斗闖出了一片天?！捌D難險(xiǎn)阻，是斗志和本領(lǐng)的磨刀石?！蓖f。
資產(chǎn)過億的美靈寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長童超，出生在公安縣一個(gè)普通家庭。中專畢業(yè)后，他開始嘗試做小生意。賣過豆?jié){，開過奶茶店、服裝店、商貿(mào)公司和餐館，辦過快遞公司、汽修廠，做過直銷，也炒過股。
2012年，童超決定挑戰(zhàn)英國立頓，打造享譽(yù)全球的茶葉快消品牌。在籌備的半年間，他走遍全國17個(gè)產(chǎn)茶省，跑遍全國各大茶葉市場(chǎng)和營業(yè)場(chǎng)所，拜訪了國內(nèi)幾乎所有權(quán)威的茶科所和研發(fā)機(jī)構(gòu)，還深入立頓、香飄飄、王老吉調(diào)研，并進(jìn)入一些電子商務(wù)茶企業(yè)打工實(shí)習(xí)。
回來后，他寫出人生中第一本項(xiàng)目計(jì)劃書，開始前往北京、上海等地尋求合作。然而，讓他深受打擊的是，接觸的十幾家投資機(jī)構(gòu)中，接待他時(shí)間最長的不超過20分鐘，有的甚至剛聽完項(xiàng)目名就下了逐客令?！拔掖粼诰频昀?，信心無數(shù)次被秒殺，之前的豪情壯志幾乎被消磨殆盡?！蓖f，每當(dāng)夢(mèng)醒，他又一遍遍激勵(lì)自己，在無數(shù)次修改項(xiàng)目書、無數(shù)次敲門被拒后，他終于獲得首筆投資。
如今，美靈寶已開發(fā)產(chǎn)品216款，覆蓋商超、電影院、高鐵、機(jī)場(chǎng)等多個(gè)渠道，并已掛牌新三板。
