2016年馬云提出新零售概念，其他巨頭紛紛跟進(jìn)或者推出相似的基于大數(shù)據(jù)與線上線下融合的概念。如今時(shí)間匆匆而過(guò)，2018年開(kāi)年，“新零售”再次成為熱詞。以阿里巴巴、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相跑馬圈地，生怕錯(cuò)失了新零售的每個(gè)風(fēng)口。而吉糧惠民緊跟當(dāng)今市場(chǎng)熱潮，與國(guó)本投資強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，目標(biāo)明確，即布局新零售，搶占新“風(fēng)口”。
眾所周知，糧惠民是由國(guó)企吉糧集團(tuán)投資設(shè)立。日前，吉糧惠民更是獲得由國(guó)本國(guó)際投資有限公司全資控股的華東國(guó)本國(guó)際投資發(fā)展有限公司投資，國(guó)本國(guó)際直接控股吉糧惠民近65%股份。資本的成功入駐，為吉糧惠民新零售的布局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為線上線下模式的創(chuàng)新樹(shù)起了堅(jiān)實(shí)壁壘。
據(jù)悉，“吉糧惠民”是深圳市吉糧商業(yè)管理有限公司孵化的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，是一款為用戶提供吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)等本地生活服務(wù)的手機(jī)app。平臺(tái)整合傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，旨在打造一個(gè)集“本地生活消費(fèi)、移動(dòng)商城、物流供應(yīng)鏈體系、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”為一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。
數(shù)據(jù)研究顯示，2016年我國(guó)網(wǎng)上零售總額為51555.7億元，僅占同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額的17.13%，這就意味著超過(guò)80%的份額仍然在線下實(shí)體店面完成。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明用戶在消費(fèi)過(guò)程中不僅關(guān)注商品本身，更在乎消費(fèi)的過(guò)程，線下體驗(yàn)式消費(fèi)成為年輕用戶精品生活方式不可或缺的組成部分。這就意味著，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的“新零售”正在改變?nèi)藗兊纳睢?/strong>
所以，國(guó)本投資今年鎖定“新零售”的戰(zhàn)略目標(biāo)是很有眼光的。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國(guó)本投資與吉糧惠民合作的深入發(fā)展，吉糧惠民將利用大數(shù)據(jù)和應(yīng)用技術(shù)，提升門店購(gòu)物體驗(yàn)和銷售、降低運(yùn)營(yíng)成本，并打造出更加便捷新零售連鎖便利店。隨著雙方合作的展開(kāi)，新零售所構(gòu)建的“智慧城市”藍(lán)圖將逐漸呈現(xiàn)，為用戶帶來(lái)全新的生活體驗(yàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，吉糧惠民已開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)中心逾百家，同時(shí)已將市場(chǎng)拓展到全國(guó)80個(gè)省市及自治區(qū)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋華中、華南和華東等大區(qū)。在未來(lái)3年內(nèi)，吉糧惠民計(jì)劃開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)中心2000家以上，簽約加盟商10萬(wàn)家以上，全國(guó)圍繞社區(qū)布局30萬(wàn)家便利店，輻射2個(gè)億用戶，對(duì)全品類市場(chǎng)進(jìn)行全面覆蓋。面對(duì)如斯數(shù)據(jù)，就連吉糧惠民董事長(zhǎng)劉湘鋒都感嘆：真的沒(méi)想到吉糧惠民app發(fā)展如此迅速，互聯(lián)網(wǎng)紅利如此巨大，未來(lái)，吉糧惠民將開(kāi)始書(shū)寫(xiě)自己的“新零售”標(biāo)準(zhǔn)。
中國(guó)零售市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用高發(fā)期。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的“新零售”正在成為全行業(yè)、全社會(huì)的共識(shí)，頂尖品牌的加入以及線上線下的融合越來(lái)越快。面對(duì)此次浪潮，吉糧惠民喜獲國(guó)本投資，成功入圍新零售。
吉糧惠民高管這樣總結(jié)：在這場(chǎng)圍繞“零售”展開(kāi)的商業(yè)世界大戰(zhàn)中，我們已經(jīng)可以清楚地看到，新零售正以摧枯拉朽的氣勢(shì)和迅雷不及掩耳的速度取代傳統(tǒng)零售，改變購(gòu)物和消費(fèi)的基本邏輯——可以這樣預(yù)想，以中國(guó)為領(lǐng)跑者的“新零售時(shí)代”已為時(shí)不遠(yuǎn)了。
