3月3日，第十三屆全國人大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光接受《證券日報》記者采訪時表示，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，客戶對企業(yè)提出了更高的標準，轉(zhuǎn)型升級的方向為自動化、數(shù)字化、人機交換三大要素的結合，新舊動能轉(zhuǎn)換也不能過于急躁，不要敲鑼打鼓搞概念，在新舊動能轉(zhuǎn)換中，重要的是提升技術水平。
新舊動能轉(zhuǎn)換是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。對于濰柴集團，譚旭光稱，企業(yè)10年前就開始了新舊動能轉(zhuǎn)換，已基本完成。濰柴集團已走出過門，實現(xiàn)了國際并購，通過引進來補短板，目前已經(jīng)成為世界領先的智能物流集團。
關于新能源未來發(fā)展方向，譚旭光表示，“未來30年--50年傳統(tǒng)柴油發(fā)動機不可能退出市場，新能源與傳統(tǒng)動力會同臺共舞，濰柴集團2030年要引領新能源行業(yè)發(fā)展?！?/p>
作為4屆人大代表，譚旭光呼吁盡快推廣國6標準的實施，呼吁提高法人單位的違法成本。
創(chuàng)新是濰柴集團發(fā)展的牛鼻子，核心問題是提升創(chuàng)新能力，大力發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新，關鍵是在企業(yè)中構建創(chuàng)新生態(tài)，倡導我要創(chuàng)新的理念。譚旭光談到企業(yè)創(chuàng)新時稱。
