當(dāng)下，實(shí)體門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，流量越來(lái)越貴，獲客成本成了商家們的“硬傷”。
為了幫助商家更低成本獲客，國(guó)內(nèi)首個(gè)針對(duì)實(shí)體門(mén)店打造的社交零售平臺(tái)——覓達(dá)，推出了“覓達(dá)圈”這一顛覆性產(chǎn)品。
覓達(dá)圈通過(guò)聚合商品、商戶、商圈，形成商圈聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)流量的共創(chuàng)共享，幫助商家以極低的成本獲取客流來(lái)源。
覓達(dá)是華陽(yáng)信通旗下子公司，它是微信生態(tài)體系項(xiàng)目、微信連續(xù)6年的優(yōu)秀合作伙伴，更是企業(yè)微信五家共創(chuàng)伙伴之一。
通過(guò)與微信團(tuán)隊(duì)合作，覓達(dá)成為首家實(shí)現(xiàn)企業(yè)微信與個(gè)人微信互通的社交零售平臺(tái)。它旨在賦能實(shí)體門(mén)店，幫助門(mén)店構(gòu)建用戶經(jīng)營(yíng)和流量變現(xiàn)兩大能力，解決當(dāng)下實(shí)體門(mén)店流量少、獲客難、復(fù)購(gòu)率低、成本高等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。
“覓達(dá)圈”如何成為實(shí)體門(mén)店引流獲客的神器?
1、聚合商品商戶商圈，實(shí)現(xiàn)流量共創(chuàng)共享
流量很貴，單個(gè)商家的流量也是有限的，覓達(dá)圈通過(guò)跨界把商品、商戶和商圈聚合到覓達(dá)圈，打造一個(gè)巨大的流量池，每個(gè)入駐覓達(dá)圈的商家貢獻(xiàn)自己的流量到平臺(tái)，同時(shí)享有整個(gè)商圈的流量反哺，對(duì)實(shí)體門(mén)店引流獲客起到了以一博萬(wàn)的杠桿效果。
2、打造顧問(wèn)式服務(wù)，做好流量承接
用戶來(lái)了，流量來(lái)了，必須做好承接，把顧客留住。覓達(dá)圈倡導(dǎo)顧問(wèn)式生活，專屬優(yōu)惠分享、節(jié)日海報(bào)祝福、禮券發(fā)放，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)與顧客的溫度連接與溝通，打造顧問(wèn)式專屬服務(wù)，提升用戶粘性，把從平臺(tái)上獲取的流量轉(zhuǎn)化成商家自己的流量。
3、多樣化商品、活動(dòng)、優(yōu)惠分享，為商家吸引更多流量
覓達(dá)圈平臺(tái)跨界整合了多樣化的商品、活動(dòng)及優(yōu)惠信息等，以此滿足不同顧客的多元化需求，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和多元化選擇服務(wù)，為門(mén)店商家吸引更多用戶流量;再通過(guò)導(dǎo)購(gòu)與顧客的分享機(jī)制設(shè)置，實(shí)現(xiàn)流量的無(wú)限裂變。
4、一城一圈，共享全國(guó)流量
在覓達(dá)圈上，每個(gè)城市都是一個(gè)商圈，每一次顧客切換城市，還可實(shí)現(xiàn)其他城市流量共享獲利。
“覓達(dá)圈”的亮點(diǎn)是什么?
覓達(dá)圈提出了首連歸屬制。鼓勵(lì)門(mén)店通過(guò)搶占商圈連接用戶。舉個(gè)栗子：門(mén)店A是顧客A的首連商家，那么門(mén)店A即永久享有其首連用戶A在覓達(dá)平臺(tái)上所產(chǎn)生的所有增值收益和跨界收益分潤(rùn)權(quán)。
除此之外，覓達(dá)平臺(tái)還整合五大類變現(xiàn)資源，幫助門(mén)店在收割流量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，為門(mén)店創(chuàng)造更多店外收益。
目前，覓達(dá)平臺(tái)正在高速發(fā)展，平臺(tái)的產(chǎn)品和功能也越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng)大，按照覓達(dá)科技CEO黃忠的說(shuō)法：“覓達(dá)立志要成為實(shí)體門(mén)店的好幫手。覓達(dá)，專為實(shí)體門(mén)店而生!”
