首先聲明,本人不是影托(這部片子也不用我托)。和該片唯一的交集可能就是七、八年前在海南三亞一次朋友聚會(huì)中(依稀記得是沾了上長(zhǎng)江商學(xué)院的曹總的光,在此表示清晰的感謝)與徐崢、陶虹夫婦同桌搓了一頓自助餐。對(duì)徐崢的印象是中年微胖,肥而不膩,言語(yǔ)不多,略顯憤青(那時(shí)的徐崢還處于《春光燦爛豬八戒》小高潮之后的平臺(tái)期,有些不上不下)。倒是我叫了陶虹一聲“陶老師”之后,被她自嘲的來(lái)了一句“您可別糟蹋老師這個(gè)稱(chēng)呼”這個(gè)印象來(lái)得更深刻。之后,便眼睜睜的看著徐崢開(kāi)始出演《人在囧途》、《泰囧》、《無(wú)人區(qū)》、《心花路放》以及《港囧》等一部部越來(lái)越火的片子(有點(diǎn)后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)要個(gè)簽名,留個(gè)電話啥的)。而今,在看完《我不是藥神》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《藥神》,其實(shí)也許這個(gè)名字更是許多觀眾的首選)之后,我更后悔了。
之所以這么說(shuō),并不是想強(qiáng)調(diào)徐崢演的有多好,而是想說(shuō)明,時(shí)間將會(huì)證明這部電影在中國(guó)影史、社會(huì)思潮乃至國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系甚至貿(mào)易戰(zhàn)方面的特殊作用:
一、標(biāo)志中國(guó)電影第七代導(dǎo)演時(shí)代來(lái)臨
第六代導(dǎo)演代表之一王小帥,在既比不過(guò)第五代的馮小剛、張藝謀等導(dǎo)演的影響力,又超不過(guò)寧浩、徐崢等人的票房的窘境下,說(shuō)了一句“沒(méi)有拍過(guò)嚴(yán)肅電影的導(dǎo)演,不能稱(chēng)之為‘代 ’”,說(shuō)完可能感覺(jué)還是不踏實(shí),又補(bǔ)充了一句“第六代導(dǎo)演之后不可能再出現(xiàn)能劃代的電影人,沒(méi)有所謂第七代,因?yàn)樗麄儧](méi)有共性”。那么按照王導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn),第七代導(dǎo)演出現(xiàn)了:如果您說(shuō)《藥神》不是嚴(yán)肅電影,我想,和您急的絕不只是我一個(gè)人;如果您說(shuō)沒(méi)有共性,那么本片導(dǎo)演文牧野正是寧浩打造的壞猴子影業(yè)著力推出的十位年輕導(dǎo)演之一,他們的共性就是“獨(dú)立,有態(tài)度”。從《瘋狂的石頭》到《黃金大劫案》,再到《無(wú)人區(qū)》、《邊境風(fēng)云》,又到《心花路放》、《繡春刀二之修羅戰(zhàn)場(chǎng)》,現(xiàn)在,又是這部已成現(xiàn)象級(jí)的電影《藥神》,從票房的積累,到口碑的樹(shù)立,再到對(duì)嚴(yán)肅社會(huì)現(xiàn)象的深刻剖析,您還能否認(rèn)被拍在沙灘上的酸爽嗎?
二、中國(guó)電影人開(kāi)始合理掌握用鏡頭反映尖銳社會(huì)現(xiàn)實(shí)的技巧
看完《藥神》,我想到了另一部史詩(shī)級(jí)的電影--《活著》。就連兩部片子的英文名都有殊途同歸之感,《Dying to Survive》和《To Live》,雖然一個(gè)逆勢(shì)抗?fàn)?一個(gè)逆來(lái)順受,但都是為了生存。不過(guò),兩片也有不盡相同之處,一個(gè)反映的是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的矛盾激點(diǎn),一個(gè)則是對(duì)歷史傷痛的沉重反思;一個(gè)成為全國(guó)公映的現(xiàn)象級(jí)爆款,另一個(gè)則連劇場(chǎng)排片的愿望都沒(méi)有實(shí)現(xiàn),而原因并非藝術(shù)性,也是合理性。需要特別指出的是,徐崢并非此片導(dǎo)演,他是聯(lián)合制片和主演,本片導(dǎo)演文牧野,師從第五代導(dǎo)演代表人物田壯壯,而田的成名作《藍(lán)風(fēng)箏》之所以出名,也是因?yàn)闆](méi)有合理的拍攝,導(dǎo)致電影被禁,甚至就連田導(dǎo)本人,都被禁導(dǎo)十年。
不得不說(shuō),雖然結(jié)尾的庭審情節(jié)應(yīng)該是該片為過(guò)審批做了妥協(xié),但國(guó)家的確在進(jìn)步,開(kāi)放,電影實(shí)際上要表達(dá)的內(nèi)涵在前110分鐘已經(jīng)淋漓盡致的呈現(xiàn)。觀眾的眼淚早已不是在眼眶里打轉(zhuǎn),旁邊一位大哥已經(jīng)鼻涕眼淚俱下,不停的紙巾伺候,害得我也找他要了一張。藥神程勇救助眾人沒(méi)錯(cuò),藥品生產(chǎn)商保護(hù)專(zhuān)利沒(méi)錯(cuò),警察曹斌認(rèn)真執(zhí)法沒(méi)錯(cuò),揭發(fā)檢舉程勇的港口保安也沒(méi)錯(cuò),就連最后真正賣(mài)假藥的張長(zhǎng)林都良心發(fā)現(xiàn)了,那么到底是誰(shuí)錯(cuò)了?誰(shuí)錯(cuò)不重要,重要的是有錯(cuò)就改!電影的結(jié)局很溫暖,法院輕判程勇,醫(yī)保覆蓋天價(jià)藥(拒絕劇透,從我做起!)。而現(xiàn)實(shí)其實(shí)更溫暖,因?yàn)楣V此案的湖南沅江市檢察院干脆對(duì)藥神原型--陸勇給予不起訴的處理,而正版藥格列衛(wèi)現(xiàn)在已經(jīng)降到1000多元一瓶,而且還納入了醫(yī)保。我想,這種表現(xiàn)方式也許不如《小武》或是《二十四城記》的犀利,但更有影響力;也許情節(jié)沒(méi)有《北京雜種》或是《冬春的日子》的張力,但更有生命力。阿米爾 .汗的電影只能在印度的環(huán)境中誕生,就像印度的仿制藥一樣,而中國(guó)的電影,也需要程勇的智慧和勇氣,這樣才能更好的反映更真實(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí),因?yàn)楫吘怪挥凶尭嗟娜丝吹搅爽F(xiàn)實(shí),才能自下而上的倒逼,或者由上而下的引導(dǎo)。
三、對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的沖擊和對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的影響
有人說(shuō)這不是蹭熱點(diǎn)嗎?其實(shí)不然,因?yàn)橛捌嫌巢痪?就已經(jīng)有人為國(guó)際制藥大廠洗底了,說(shuō)什么之所以有天價(jià)藥,是因?yàn)檠邪l(fā)費(fèi)用高,第一粒藥就值幾十億美元,這是嚴(yán)格執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要求。不可否認(rèn),國(guó)際制藥巨頭投入巨資進(jìn)行新藥研發(fā),有充分的理由要求高藥價(jià),但更不可否認(rèn)的是,所有的國(guó)際制藥大廠的利潤(rùn)率都在20%以上,輝瑞甚至達(dá)到了40%。而在藥品專(zhuān)利壟斷高峰的2002年時(shí)更加夸張,世界500強(qiáng)中10家藥企的利潤(rùn)總和(359億美元),居然超過(guò)了剩下490家企業(yè)的利潤(rùn)總和(337億美元)。保護(hù)專(zhuān)利無(wú)可厚非,但難道就不能為患者讓點(diǎn)利嗎?知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要保護(hù),難道人類(lèi)的生命,特別是沒(méi)有健全福利的發(fā)展中國(guó)家民眾的生存權(quán)就不應(yīng)該保護(hù)嗎?要知道,現(xiàn)在就連特朗普都看不下去了,明示、暗示著輝瑞、羅氏馬上降價(jià),這難道還不說(shuō)明目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不合理性嗎?
長(zhǎng)久以來(lái),以歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家利益為先導(dǎo)的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系一直是廣大發(fā)展中國(guó)家頭上高懸的達(dá)摩克利斯之劍,使用即付費(fèi)是其核心原則。但不同富裕程度的人民,不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力的國(guó)家,卻要付一樣的費(fèi)用,這樣的公平本身就是一種不公平!影片中對(duì)人類(lèi)生存權(quán)和商品專(zhuān)利權(quán)的矛盾激化就非常到位,因?yàn)樗呀?jīng)明確對(duì)目前這種不公平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系表達(dá)了鮮活而真實(shí)的不滿,是真正意義上人民的電影。
而此次中美貿(mào)易戰(zhàn)的熱點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)之一,也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。我國(guó)之前的做法是以市場(chǎng)準(zhǔn)入換取技術(shù)轉(zhuǎn)移,當(dāng)市場(chǎng)空間和制造成本有巨大落差時(shí),這種做法可以奏效,但當(dāng)中國(guó)發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟(jì)體時(shí),是否需要對(duì)此政策作出調(diào)整,需要我們的深思。而印度的做法很有意思,印度政府堅(jiān)決和國(guó)際制藥巨頭打?qū)＠偎?態(tài)度非常友好,手段絕對(duì)無(wú)賴(lài),理由一定充分,決心異常堅(jiān)決!于是,諾華公司七年上訴三次,均告敗訴。于是,《藥神》就給了我們一些有關(guān)貿(mào)易戰(zhàn)的啟示:一是要有核心技術(shù),印度之所以能夠成為仿制藥的天堂,關(guān)鍵還是它有能力造出來(lái),制藥如此,芯片也是如此;二是要從戰(zhàn)略層面鉆規(guī)則的空子,要善于借用對(duì)手的理論依據(jù),去正面硬懟對(duì)手的霸權(quán)體系;三是你有張良計(jì),我有過(guò)墻梯,要在對(duì)手占優(yōu)的體系之外,搭建自己的體系。也許低端一點(diǎn),也許落后一點(diǎn),但畢竟是自主可控,甚至還會(huì)有利益相同的追隨者,結(jié)成以我為主的新價(jià)值同盟和利益體系,就像片中的印度藥廠和中國(guó)病患一樣。
一部好電影,不僅要看票房,更要看影響,如果說(shuō)戰(zhàn)狼2滿足了國(guó)人的視覺(jué)渴望和大國(guó)夢(mèng)想,那么《藥神》則震撼了心靈和反思了現(xiàn)實(shí)。這樣的電影,可能比戰(zhàn)狼2更適合代表中國(guó)電影參加奧斯卡獎(jiǎng)的評(píng)選。
